Empresa e iniciativa
emprendedora
José Manuel Salinas Sánchez
Javier Gándara Martínez
Araceli Alonso Sánchez
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,Empresa e iniciativa
emprendedora
José Manuel Salinas Sánchez
Javier Gándara Martínez
Araceli Alonso Sánchez
Revisión técnica
Unai Diago Santamaría
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, Presentación
Empresa e iniciativa emprendedora. El título del manual ya avanza su propó-
sito: facilitar a los emprendedores un esquema claro y unas pautas que les
permitan la inserción en el mundo laboral, mediante el autoempleo, a través
de la creación de un negocio propio.
La estructura y los contenidos se plantean para responder a cuestiones como:
qué capacidades debe tener un emprendedor; qué debo tener en cuenta ante
una idea de negocio; cuánto me costará; con quién debo contar; en qué debo
basar mi decisión; qué tipo de empresa quiero; qué trámites debo seguir; qué
obligaciones tengo; qué documentos deberé utilizar.
El libro está orientado al alumnado de los Ciclos Formativos, pero también a
cualquier persona que quiera crear su propio negocio, bien como vocación,
bien como medio de autoempleo.
La didáctica está enfocada a la práctica y a la realidad actual y sigue el orden
cronológico de la creación de una empresa. Además, se trata de un libro ade-
cuado a los objetivos y resultados de aprendizaje establecidos por el currículo
del nuevo módulo profesional «Empresa e iniciativa emprendedora», incluido
en todos los títulos de la nueva Formación Profesional.
Cada unidad didáctica, además de una exposición de contenidos bien organi-
zada y actualizada, cuenta con un lenguaje adecuado, claro y de redacción
sencilla, e incluye diversos elementos didácticos que facilitarán tu aprendizaje,
como son: los ejemplos y los casos prácticos, los textos de apoyo, las activi-
dades y las direcciones de páginas web, así como el Centro de Enseñanza
Online (CEO), donde se amplía la información y se da solución a las activida-
des planteadas. El libro acaba con tres supuestos de simulación en los que se
aplican los contenidos trabajados anteriormente y que suponen la elaboración
completa, detallada y adecuada a la realidad de un plan de empresa, de
forma que pueda servirte de orientación cuando comiences a elaborar el tuyo.
Consideramos que estos supuestos de simulación finales, junto con los innu-
merables ejemplos y casos prácticos que ilustran los diferentes conceptos a lo
largo de las unidades, constituyen el elemento diferenciador de este libro.
Proponemos dos itinerarios de estudio posibles. El primero, que es el modelo
clásico, sigue el orden de las diferentes unidades hasta acabar con los supues-
tos de simulación. El segundo combina la lectura y el trabajo de cada unidad
con la aplicación práctica.
Esperamos que el estudiante encuentre en este manual un instrumento útil y
adecuado, como libro de texto práctico y ameno, y como guía para el autoem-
pleo, forma de ocupación que tiene un interés creciente en nuestros días.
Los autores
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