Class notes
Marchés & Stratégies - Chapitre 3 "Barrières À L'entrée"
- Course
- Institution
Ce fichier contient le 3ème Chapitre du cours Marchés & Stratégies.
[Show more]
Seller
Follow
DamienGth
Content preview
BARRIÈRES À L’ENTRÉE :Partie 1 : Contexte et définitions
Un marché concurrentiel conduit à des profits nuls.
- sans coûts fixes ⇒ le profit tend vers 0 quand le nombre de firmes tend vers l’infini
- avec coûts fixes ⇒ le profit tend vers 0
Mais sur de nombreux marchés, les profits sont positifs :
Apple ⇒ 100Mds en 2021
Celles du CAC 40 ⇒ 137Mds en 2021
On n’observe pas d’entrée sur certains marchés, il doit y avoir une certaine forme de
restriction à leur entrée.
Le pouvoir de marché est à la fois contraint par les entreprises présentes sur le marché
(concurrence effective) et les entreprises potentielles (concurrence potentielle).
Les possibilités d'entrée renvoient aux coûts que doit supporter une firme pour y entrer.
Plus ils sont élevés et moins ceux déjà en place ont à craindre de nouveaux concurrents.
Il y a aussi des coûts de sortie à prendre en compte. Car la plupart de temps ils sont
irrécupérables (sunk costs).
Exemples d’entrées et sorties :
1 - Apple sur le marché des smartphones en 2007
2 - Bouygues sur le marché de l'accès internet en 2008
3 - Free sur le marché de la téléphonie mobile en 2012
4 - Le 10 Sport sur le marché des journaux sportif en 2008
Les barrières à l’entrée sont un des facteurs structurels clés pour expliquer les
comportements et performances des entreprises.
En l'absence de barrières ⇒ le marché est contestable :
Le PDM des firmes présentes est contesté par les firmes extérieures. Les firmes sont
contraintes par la concurrence potentielle (prix bas). Même si on est en situation de
monopôle, on peut avoir une très faible PDM.
Tout ce qui empêche la libre entrée ou à augmenter les coûts de sortie conduit à
renforcer le PDM.
Barrières à l’entrée ⇒ tout ce qui permet aux firmes de réaliser des profits supranormaux
sans menace d’entrée.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller DamienGth. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.36. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53920 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now