Class notes
GRH - Chapitre 4 "Acquérir Ou Développer"
- Course
- Institution
Ce fichier contient le 4ème et dernier Chapitre du cours de GRH.
[Show more]
Seller
Follow
DamienGth
Content preview
Sondage :A votre avis, quel est le % de DRH qui regardent vos profils sur les RSN ?
- 70%
La révolution digitale :
Entreprises qui vont se retrouver sur internet pour afficher des postes et répondre à des
questions rapidement, vont jouer un rôle important.
- 94 % : dirigeants d’entreprise considèrent que c’est un objectif stratégique.
- 70% : Actifs affirment que le numérique à déjà transformer leur métier
ð Ouvre des perspectives, mais peut aussi freiner des personnes.
Processus de recrutement :
Pas forcément liée au niveau du poste.
On peut revenir en arrière pour réaffiner.
1. Définir le besoin : Pourquoi a-t-on besoin de recruter ?
2. Définit le profil : S’intéresser au caractéristique des personnes.
3. Sourcing : Où trouver les candidats ?
4. Sélectionner un candidat ;
5. Finaliser et intégrer le candidat : Prendre sa décision d’embaucher et intégrée le
candidats.
ð Processus de recrutement universel.
En amont du recrutement : Connaître les obligations légales
- Art L121-6 : Informations en « lien direct et nécessaire avec l’emploi proposé »
- Art. L121-8 : Obligation d’information sur les méthodes et techniques utilisées
Résultats confidentiels et sur demande
- Art. L121-9 : Aucune information personnelle du candidat ne peut être collectée sans avoir
été porté à la connaissance du candidat préalablement
- Art. L121-6 : Obligation pour le candidat de répondre de bonne foi aux demandes
d’information.
- Art. L122-45 : Aucun candidat ne peut être écarté d’une procédure de recrutement sur
des critères discriminatoires > 18 motifs de discrimination
- Art. L5331-2 et -4 : Des mentions interdites dans les offres d’emploi : termes en langue
étrangère pour un emploi en France ; mentions discriminatoires ; limite d’âge maximale
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller DamienGth. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.43. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
78140 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now