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Notes de cours

Class notes HRM

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Aperçu 2 sur 6  pages

  • 15 août 2022
  • 6
  • 2020/2021
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HRM
Human resources are people, and human
resource management (HRM) is the process an
organization undergoes to manage people in
order to achieve its goals.

Functional areas of HR:
 Compensation & Benefits
o Salary etc… What employees gets
– Benchmark salaries…
 Employee Relations
o Employee onboarding, conflicts,
communication, exit-interviews
 HR Compliance
o Company’s policies /procedures
are compliant to local/regional
laws (labour laws)
 Organizational Design
o Makes sure the positions are well
organized, makes sure the operations/floorwork is always competitive
 Training & Development
o Not delivered by HR, but they set general guidelines etc… and make sure employees
receive the training and files it
 HRIS (Human Resources Information System)
o Cloud-based. Manages all information of employees. Makes sure it is up to date
etc…
 Staffing & Recruiting
o All vacancies are identified. Recruitment process is launched.

The Recruitment Cycle  Strategic Workforce Planning 




Workforce planning is a process of analyzing
- The current workforce
- Determining future workforce needs
- Identifying the gap between the present and the future
With the goal to implement solutions that can accomplish a company’s mission, goals, and strategic
plan

, Understanding Your Workforce:
 What is the current employee demand?
 What are the current demographics of your existing workforce?
 What is the turnover rate within the organization?
 What is your vacancy rate?
Understanding Your Industry:
 What are the workforce trends and challenges specific to your industry?
 What are the general labor force trends and challenges?
 What is the organization’s current vision, mission, business goals and objectives?
 Are there any planned technology changes that will impact the workforce?
Understanding Gap Analysis:
 Are shortages or surpluses forecast for your occupational groups?
 Will your organization require new occupations or skills sets?
 Will a significant part of the workforce be leaving through retirement?

Internal Sources of Workforce:
1) Current Employees
2) Employee Referrals
3) Former Employees
4) Previous Applicants
Advantages:
 You know the employees – how they are and if they are capable
 Reduce time to hire
 Shorten onboarding time
 Cost less
 Strengthen employee engagement
Disadvantages:
 Run out of new energy etc… - limited pool of applicants
 If current employee goes for the position, then another vacancy comes
 Creates resentment among employees and managers
 Result in inflexible culture

External Sources of Workforce:
1) Staff Exchange
2) Adverts
3) Recruitment Agencies
4) Professional Associations
5) Campus Recruitment
6) Word of Mouth
7) Raiding/Poaching
Advantages:
 Open to indefinite number of skills, knowledge etc... that might not exist in your company
 Better quality candidates. New skills and new business insights
 Increased conversion rate
Disadvantages:
 Very expensive and long process
 Higher risk
 Possibility of maladjustment


Lecture 2:

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

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Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Reno02. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $7.60. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

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