100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Coachen: Het Brugs model $5.51   Add to cart

Summary

Samenvatting Coachen: Het Brugs model

 37 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

les 2: Het Brugs model + grondleggers+ belangrijkste uitgangspunten + bijzondere aandachtspunten + problemen binnen het model + flowchart + Aannames binnen oplossingsgericht werken (H7) + mindset +

Preview 2 out of 9  pages

  • August 15, 2022
  • 9
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Coachen: Les 2
2.1 Het Brugs model (H9)

2.1.1 Grondleggers:

• Dr. Myriam Le Fevere de Ten Hove

• Dr. Luc Isebaert

• Erwin De Bisscop

• E.a.

• Studiegroep rond resultaten van Milton Erickson


2.1.2 Belangrijke uitgangspunten

 4 belangrijke uitgangspunten

1. Het Brugs model is een Ericksoniaans model, dat betekent dat aandacht wordt besteed aan:

• Het creëren van context waarin cliënten oplossingen kunnen vinden die bij hen passen

• Wat de cliënt/coachee wil: wat is de gewenste richting, en wat zijn de eigen hulpbronnen en die uit de omgeving
die helpen om te bewegen richting de gewenste toekomst

• Alles wat nuttig is om de coachee te helpen om gewenste gewoontes te ontwikkelen worden gebruikt

• Vriendelijke, bezorgde, genegen houding naar coachee toe


2. Het Brugs model is een systemisch en existentieel model. Daardoor ligt de focus op:

• Competenties in gezinnen

• De taal waarmee een nieuwe realiteit met meer mogelijkheden gecreëerd wordt

• Existentiële, semantische en pragmatische keuzes van de coachee


3. Het Brugs model richt zich op oplossingen en vaardigheden. De oorzaak van het probleem zegt vaak niets over de
oplossing.

4. Het Brugs model is een meta-model, gericht op algemene factoren en gestuurd door de cliënten/coachees

• Werken met doelstellingen en vaardigheden van de coachee

• De hoop op verbetering

• De kwaliteiten van de therapeut

 Zie werkzame factoren HC 1




1
Coachen: Samenvatting

, 2.1.3 Bijzondere aandachtspunten

1. Het verkregen mandaat bepaalt de interventies

 We moeten ons beperken tot wat de coachee vraagt

 Over onduidelijke en onrealistische doelen wordt onderhandeld

 Brugse flowchart (zie verder) geeft aanknopingspunten over hoeveel mandaat we krijgen als coach + welke
interventies zorgen voor meer mandaat


2. Mensen hebben zelfhelende capaciteiten

 Iedere coachee is uniek

 Iedere coachee heeft unieke mogelijkheden om oplossingen te vinden

 Helpen (her)ontdekken van hulpbronnen en die te gebruiken

 Helpen strategieën te ontwikkelen die ook helpen bij andere toekomstige probleemsituaties


3. Het kunnen maken van keuzes is essentieel om zich goed te voelen

 Mensen kunnen vastzitten in rigide patronen van denken en doen. Ze hebben gevoel geen keuze meer te
hebben

 Helpen om terug keuzes te kunnen maken door context die dit faciliteert


2.1.4 Over problemen binnen het Brugs model:

• Probleem gedetailleerd bevragen

• Werkt ‘joinend’

• Geeft de mogelijkheid om uitzonderingen te zoeken

• ‘het probleem’ bevat al een stukje van de oplossing: wat al zeker niet + uitzonderingen

• ‘het probleem’ is momenteel ‘de beste oplossing’ die een coachee heeft: op die manier komt een positieve
connotatie aan het probleem

Vb: Over angst: “Jouw lichaam draagt goed zorg voor jou op dat moment, ongetwijfeld is die angst op de
een of andere manier ook (een beetje) helpend. Mag ik zo benieuwd zijn om te vragen op welke manier
jouw lichaam jou hier helpt?”


2.1.5 flowchart

• 4 vragen waarop een antwoord wordt gegeven:

1. Gaat het om een probleem of een beperking?
2. Heeft de coachee een hulpvraag?
3. Is de hulpvraag werkbaar?
4. Heeft de cliënt zicht op de eigen hulpbronnen en kan hij/zij deze aanwenden?
• Hoe meer bevestigende antwoorden, hoe meer mandaat

• Afhankelijk van de hoeveelheid mandaat zetten we bepaalde interventies in

• Joinen, valoriseren en positief connoteren werkt bij alle mandaten

• Via interventies proberen we het mandaat te verhogen

• Hoeveelheid mandaat kan anders zijn bij verschillende thema’s


2
Coachen: Samenvatting

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller justineameye23. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.51. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

83637 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.51
  • (0)
  Add to cart