Case
Adviesopdracht 1: Leren en veranderen in organisaties
- Course
- Institution
Adviesopdracht 1: Leren en veranderen in organisaties - Leerjaar 2
[Show more]
Seller
Follow
sanaedawn
Content preview
Adviesopdracht 1: Leren en LeiderschapInhouds
opgave
1. Adviesopdracht 1.....................................................................1
2. Literatuur...............................................................................3
Leren en veranderen in organisaties
Docent: Sonja Mars
Inleverdatum: 30.11.2021
Aantal woorden: 831
Studenten:
, 1. ADVIESOPDRACHT 1
Van: Mika Meijning, Hanae Tahri, Priscilla Nieuwenburg &
Siena Klink, HRD adviseurs
Datum: 30.11.2021
Betreft: Adviesopdracht 1
Beste Ludwig,
Uiteraard kunnen wij u adviseren betreft het probleem op de
afdeling F&C. Onderstaand zijn de punten uitgewerkt. Ten eerste is
de leersituatie van Boas Scheepstra geanalyseerd. Ten tweede is er
een leertraject bedacht op basis van de geanalyseerde leersituatie.
Ten slotte is het leiderschap van Sue-Allen van Doorn geanalyseerd.
Ook hier is een advies op ontwikkeld.
Leersituatie
In uw e-mail blijkt dat Boas ambieert voor zijn dertigste
leidinggevende te zijn. Hiervoor bestudeert hij literatuur betreft
financiën. De vorm van leren die Boas bewust hanteert is
theoretisch leren (Bolhuis & Simons, 2011). Hij lijkt een tunnelvisie
te hebben op deze leerwijze, waardoor hij niet meer open staat voor
andere inzichten. Volgens Sue-Allen gaat dit ten koste van hun
relatie: “Ik probeer het gesprek aan te knopen met hem hierover
maar hij wil niet luisteren.” De leerreactie van toepassing is leren
hanteren van de inzichten en gewoonten van anderen, omdat men
zelf bepaalde doelen wil bereiken (Bolhuis & Simons, 2011). Sue-
Allen zei: “Elke keer wanneer Boas met een advies aankomt, is het
een advies dat mooi klinkt op papier maar in de praktijk slecht
toepasbaar is.” (Kluijtmans, 2014).
Leertraject
De doelgroep voor dit leertraject is de theoretisch-gerichte
medewerker die moeite ervaart met afwijken van deze leervorm.
Aangezien de adviezen van Boas theoretisch kloppen, maar niet
bruikbaar zijn in de praktijk, adviseren wij de leervorm combinaties
van leren (Bolhuis & Simons, 2011). Om Boas niet te ontmoedigen
omvat combinatieleren zowel zijn sterke punt theorie, als het
verbeterpunt praktijk. De verwachte uitkomsten zijn dat de
adviezen van Boas bruikbaar zijn in de praktijk en dat Sue-Allen het
werk van Boas niet hoeft te voorzien. De diensten zullen er
kwalitatief op vooruit gaan voor de klanten. Er zal wel rekening
gehouden moeten worden met de beschikbare middelen, zoals
financiën, tijd en ruimte (zie volgende alinea) (Kluijtmans, 2014).
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sanaedawn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.98. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now