Organisatie, bedrijf en onderneming
Organisatie:
Een menselijke samenwerking die doelgericht en als blijvend bedoeld is.
Waar het in een organisatie om draait:
- de mens in de organisatie.
- de samenwerking in de organisatie.
- doelgerichtheid in een organisatie.
- continuïteit in een organisatie.
Bedrijf:
Organisatie + goederen en/of diensten voortbrengen om te verkopen of handel
drijven op de afzetmarkt.
Onderneming:
Bedrijf + winstoogkenmerk
Synergie-effect:
Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan de optelling van de
individuele prestaties.
Transformatieproces.
Het veranderen van input in output.
Er is niet te zien hoe de input in de gewenste output veranderd, dit heet een blackbox
benadering.
Wat is het primaire proces?
Betekenis: het primaire beschrijft de kernactiviteit van een bedrijf.
Voorbeeld:
- waar gaat het om bij een groothandel in groente?
- het in- en verkopen van groenten in de zakelijke markt.
- waar draait het om bij Nike?
- ontwikkelen en vermarkten van sportartikelen.
Definiëring van processen:
- een proces bestaat uit fasen
- bij een proces is er spraken van input en output.
- output is gewenst of ongewenst.
- een proces is dynamisch.
- er is sprake van transformatie of verandering.
- er kan onderscheid gemaakt worden tussen natuurlijke en kunstmatige
processen.
- natuurlijk: vinden vanzelf plaats en houden zichzelf volgens de wetten van
de natuur in stand.
- bijvoorbeeld: het proces van roesten.
- kunstmatig: processen die geïnitieerd en in stand gehouden worden
door mensen.
- bijvoorbeeld: een productieproces.
- er kan onderscheid worden gemaakt tussen continue en discontinue
processen.
- continue: dit proces stopt niet en gaat dag en nacht door.
- bijvoorbeeld: de omzetting van olie in koolstofverbindingen.
- discontinue: in dit proces zijn de verschillende fasen goed te
beschrijven.
- bijvoorbeeld: het maken van een fiets.
Bedrijfsprocessen
Drie basiskenmerken:
- bevat een input en output.
- er wordt waarde toegevoegd.
- gericht op resultaat voor de klant.
Procesmatige zijn er drie aspecten:
- effectiviteit: wat is het beoogde effect van dit proces en wordt dit effect
behaald?
- effictientie: met hoeveel middelen wordt het beoogde doel behaald?
- besturing: hoe kan het proces worden bestuurd? Kan er worden bijgestuurd?
Soorten processen:
- bestuurlijke processen: bij besturende processen gaat het om het aansturen of
controleren van processen.(hoofdstuk 6)
- primaire processen: processen die direct waarde toevoegen aan het product of
dienst.
- ondersteunende processen: ondersteunen het primaire proces.(hoofdstuk 3)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joycevandeven. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.58. You're not tied to anything after your purchase.