Thesis
Organiseren van zorg
- Course
- Institution
- Book
In dit document wordt een organisatieprobleem vastgesteld en geanalyseerd en vervolgens een verbetervoorstel uitgewerkt
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
4 reviews
By: tinekecommandeur • 1 month ago
Great tool for building the report. Not entirely complete with the current criteria. ,
By: molenaarfemke • 1 year ago
By: mohamed5 • 1 year ago
By: carina_elisa3 • 2 year ago
Seller
Follow
myrthebaars
Reviews received
Content preview
Organiseren van zorg C,Voorwoord
Voor u ligt de herkansing voor leeruitkomst ‘Organiseren van zorg niveau C’. Deze leeruitkomst is
geschreven voor mijn studie hbo verpleegkunde aan Inholland te Alkmaar. Ik ben nu acht jaar in
dienst van het Zaans Medisch Centrum, waarvan vijf jaar werkzaam als gediplomeerd
verpleegkundige op de Acute Opname Afdeling. Met het schrijven van dit verslag heb ik enige moeite
ervaren, omdat het moeilijk is om kritisch naar eigen organisatie te kijken met een helicopterview.
Daarnaast heb ik door het schrijven van dit verslag veel geleerd over de organisatie. Door verdieping
in de organisatie heb ik meer kennis opgedaan en deze kennis kan ik in de toekomst gebruiken.
Ik wil graag mijn collega’s bedanken die mij gemotiveerd hebben bij de moeilijkheden die ik heb
ervaren tijdens het schrijven van dit verslag. Door hen kreeg ik weer vertrouwen in eigen kunnen.
Daarnaast heb ik ook veel geleerd aan de hand van de feedback die door hen aan mij gegeven is.
Ik wens u veel leesplezier toe,
Myrthe Baars
1
, Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................1
1. Inleiding..............................................................................................................................................2
1.1 Leeswijzer.....................................................................................................................................3
1.2 Organisatie...................................................................................................................................3
1.3 Afdeling.........................................................................................................................................3
2. Situatie analyse...................................................................................................................................4
2.1 Aanleiding.....................................................................................................................................5
2.2 Probleemstelling...........................................................................................................................5
2.2.1 Wettelijke kaders...................................................................................................................6
2.2.2 Financiële kaders...................................................................................................................6
2.2.3 Kwaliteit.................................................................................................................................6
2.3 Doelstelling...................................................................................................................................7
3. Oorzaken............................................................................................................................................7
3.1 Disciplines.....................................................................................................................................7
3.1.2 Stakeholdersanalyse............................................................................................................10
3.2 Visgraat.......................................................................................................................................11
3.3 Management..............................................................................................................................12
3.4 ICT...........................................................................................................................................12
4. Conclusie..........................................................................................................................................13
5. Aanbevelingen..................................................................................................................................14
6. Evaluatie...........................................................................................................................................16
Literatuurlijst........................................................................................................................................17
1. Inleiding
In de inleiding zal gestart worden met de leeswijzer en vervolgens beschreven worden in welke
organisatie en afdeling de hbo-v studente werkzaam is. Op deze manier is duidelijk welk kernbegrip
in welk hoofdstuk aangetoond wordt en de lezer wordt een duidelijk beeld van de organisatie
gegeven.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller myrthebaars. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.13. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
80796 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now