Summary
Communicatie en Organisatie samenvatting hoofdstuk 2
- Course
- Institution
- Book
Communicatie en Organisatie SAW ; 3 & 4 Samenvatting hoofdstuk 1 SAW 3 & 4 MBO4 Tweede druk Eerste leerjaar
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: joline84 • 7 year ago
Seller
Follow
Rachelles
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 2 communicatieOprichters van een organisatie, management van de directie brengen structuur aan
in een organisatie verdelen de organisatie in afdelingen, die met elkaar
samenwerken
2.2
Structuur samenhangend geheel van delen als de afzonderlijke delen geen
samenhang hebben, kun je niet spreken van een structuur
Basisbegrippen en organisatiestructuur:
- Lijnafdelingen; het primaire proces
- Ondersteunde afdelingen; ondersteuning primaire proces
- Stafafdeling; functionarissen met een adviserende taak
Lijnafdeling werken direct aan de doelstelling; het primaire proces
Direct ze hebben rechtstreeks invloed op het organisatiedoel
Bv. Een medische afdeling in het ziekenhuis, verzorgingsafdeling,
activiteitenbegeleiding, afdeling in tehuis voor vrouwenopvang
Ondersteunende afdeling werken ondersteunend dus indirect voor het primaire
proces
-scheppen praktische voorwaarden voor het primaire proces om de doelstelling te
kunnen realiseren
Bv. Keuken, administratie, technische dienst, receptie, inkoop en schoonmaak
Stafafdelinghebben een adviserende functie adviseren medewerkers, andere
afdelingen of de organisatie als geheel en werken ook indirect voor het primaire
proces
Bv. personeelszaken, leerplanontwikkeling en bij de productie de afdeling research en
productontwikkeling
2.3
Bevoegdheid het recht hebben om bepaalde taken of handelingen uit te voeren
Ervoor te zorgen dat een organisatie een samenhangend geheel is dat gericht naar een
doel werkt is sturing en onderlinge afstemming nodig (coördinatie)
Bevoegdheden het is nodig te regelen wie wat mag zeggen tegen wie en wie
uiteindelijk beslist
Twee soorten bevoegdheden:
- Hiërarchische bevoegdheden; beslissingen nemen
- Adviesbevoegdheid; staffunctionarissen en andere deskundigen die adviezen
geven
Hiërarchische bevoegdheden functionarissen met hiërarchische bevoegdheden zijn
directeuren, managers, afdelingshoofden of andere leidinggevenden
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Rachelles. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50843 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now