Summary
Samenvatting Sammenvatting marketing management
- Course
- Institution
Sammenvatting marketing management. Lesslides + notities, gegeven door P. Lavaerts
[Show more]
Seller
Follow
meremansmaxim
Content preview
- Nieuwe toetreders: bedrijven die markt betreden waarin onderneming actief is, nog geenconcurrenten, maar vormen wel een bedreiging
6 toetredingsbarrières:
1) Schaal- en/of leereffecten
2) Productdifferentiatie
3) Kapitaalbehoeften (veel geld nodig)
4) Overstapkosten
5) Toegang tot distributiekanalen/ grondstoffen
6) Beleid vanuit overheid
Porter: hoe lager toetredingsdrempels en dus groter dreiging van nieuwe toetreders binnen
bepaalde bedrijfstak, hoe lager gem winstgevendheid van sector
, Substituten/ vervangproducten= producten of diensten die inspelen op 1 zelfde behoefte en
dus klanten van bepaalde onderneming kunnen weglokken
-> negatief gecorreleerde goederen: goederen die elkaar kunnen vervangen
Porter: hoe groter beschikbaarheid vervangproducten binnen bep bedrijfstak, hoe lager
gemiddelde winstgevendheid in die sector
Zakelijke omgeving= gecombineerde invloed van alle externe organisaties op gemiddelde
winstgevendheid van sector
bv. vakorganisaties, toezichthoudende instanties, vakbonden, overheden..
Complementaire goederen: enkel vt indien complementen rol spelen in bepaalde sector
-> positief gecorreleerde goederen en diensten die elkaar aanvullen ipv vervangen
,55
, 1) Concurrenten bedrijf identificeren
verschillende soorten concurrenten:
-directe concurrenten : coca cola, pepsi
-producttypeconcurrenten: coca cola, fritz-kola
-generieke concurrenten: cola, ice-tea
-behoefteconcurrenten: cola, watergroep
2) Doelstelling van concurrent bepalen
-financiële doelstellingen (omzet, jaarlijkse groei..)
-niet-financiële doelstellingen (marktaandeel, sociale en maatschappelijke doelstellingen..)
-doelstellingen op korte en lange termijn
3) Strategieën van concurrent vaststellen
-Strategische groepen: organisatie kan alleen slagen als ze strategische voordelen ontwikkelt
tov grote concurrenten
4) Sterke en zwakke punten van de concurrent inschatten
-welke sterkten en zwakten (voor- en achterstand) bezit concurrent
-info verzamelen over de concurrent
vergelijking (best in tabel)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller meremansmaxim. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.57. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67866 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now