100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
NCOI geslaagde module Fysieke Distributie - Logistiek en Supply Chain Management - Geslaagd 2022 $9.25   Add to cart

Case

NCOI geslaagde module Fysieke Distributie - Logistiek en Supply Chain Management - Geslaagd 2022

1 review
 54 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een nieuwe NCOI module Fysieke Distributie van Logistiek en Supply Chain Management uit 2022. Onderdelen: in kaart brengen deelsystemen fysieke distributie, instrumenten in de keten, toegevoegde waarde in de keten identificeren, onderbouwing structurele verbetering en aanbevelingen implement...

[Show more]

Preview 4 out of 23  pages

  • August 25, 2022
  • 23
  • 2022/2023
  • Case
  • .
  • 7-8

1  review

review-writer-avatar

By: ferry83 • 2 year ago

avatar-seller
,Inhoud
Samenvatting..........................................................................................................................................4
1. Inleiding..............................................................................................................................................5
1.1. Repair Care International.............................................................................................................5
1.2. Belang..........................................................................................................................................5
1.3. Opzet...........................................................................................................................................5
2. Deelsystemen RCI...............................................................................................................................6
2.1. Huidige situatie............................................................................................................................6
2.2. Voorraadbeheer, bestelsysteem en vraagvoorspelling productgroep I & II................................6
2.3. Bestelsysteem en vraagvoorspelling productgroep III & VIII.......................................................7
3. Transportsysteem...............................................................................................................................8
3.1. Keuze transportmiddel................................................................................................................8
3.2. Logistieke dienstverlener.............................................................................................................8
4. Magazijnen en materials-handling......................................................................................................9
4.1. Ontvangstfase..............................................................................................................................9
4.2. Keuringsfase................................................................................................................................9
4.3. Afhandelingsfase.........................................................................................................................9
4.4. Magazijninrichting en intern transport........................................................................................9
4.5. Order verzamelen......................................................................................................................10
4.6. Uitslag van goederen.................................................................................................................10
5. Toegepaste instrumenten binnen de Fysieke Distributie van RCI.....................................................11
5.1. Productkarakteristieken (ruime- en enge zin)............................................................................11
5.1.1. Marktstrategie....................................................................................................................11
5.1.2. Marktvorm..........................................................................................................................11
5.1.3. Verpakkingseenheden........................................................................................................11
5.2. Beheersing in de pijplijn.............................................................................................................11
5.2.1. Distributie...........................................................................................................................11
6. Verbeteringen en aanbevelingen.....................................................................................................13
6.1. Economic trade-off....................................................................................................................13
6.1.1. Directe of Indirecte Distributie...........................................................................................13
6.2. Operationele economic trade-off..............................................................................................13
6.2.1. Verpakkingseenheden........................................................................................................14
6.3. Kostenbeheersing......................................................................................................................14
6.3.1. PDCA Cyclus........................................................................................................................14
7. Conclusie..........................................................................................................................................15

, 7.1. Directe of indirecte distributie...................................................................................................15
7.2. Transportverpakkingen..............................................................................................................15
Literatuurlijst........................................................................................................................................17
Bijlage 1 – Proces stappen voorraadbeheer en bestelproces...............................................................18
Bijlage 2 - Planning...............................................................................................................................19
Bijlage 3 – Transportkosten..................................................................................................................21
Bijlage 4 – Flowchart goederenontvangst............................................................................................21
Bijlage 5 – Flowchart II.........................................................................................................................22
Bijlage 6 – Flowchart III.........................................................................................................................22
Bijlage 7 – Financieel overzicht............................................................................................................23

, Samenvatting


Als moduleopdracht van de module Fysieke Distributie van de Leergang Logistiek en Supply Chain
Management is aan de studenten gevraagd om de deelsystemen van Fysieke Distributie binnen de
eigen organisatie in kaart te brengen en voor de knelpunten een verbetervoorstel in te dienen bij het
management van de onderneming.


In hoofdstuk 1 wordt RCI in het kort voorgesteld, wat het belang is van deze opdracht en hoe de
opdracht is opgezet.

In hoofdstuk 2, 3 en 4, wordt de huidige situatie binnen deelsystemen van fysieke distributie binnen
RCI besproken.

Hoofdstuk 5 behandelt enkele instrumenten die binnen de fysieke distributie ingezet worden.
In hoofdstuk 6 worden de punten die voor verbetering vatbaar zijn besproken, inclusief de
nodige adviezen.

In hoofdstuk 7 wordt een schets gegeven van de voorgestelde nieuwe situatie, gevolgd door dat
inzicht geeft in de te verwachten kosten en baten.


Hierbij is antwoord gegeven op de onderstaande hoofdvragen en deelvragen.

1. Breng alle deelsystemen van de fysieke distributie die relevant zijn voor uw onderwerp
schematisch in kaart en beschrijf deze kort.
2. Onderzoek welke instrumenten waar in de keten toegepast worden.
3. Kwalificeer en kwantificeer met behulp van ten minste 2 instrumenten in welk deelgebied een
verbetering in toegevoegde waarde te realiseren is.
4. Toon aan dat de voorgestelde verbetering structureel van aard is.
5. Doe aanbevelingen voor hoe deze verbetering geïmplementeerd kan worden en onderbouw
deze aanbevelingen door middel van een kosten-/batenanalyse

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.25. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62491 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.25  1x  sold
  • (1)
  Add to cart