Aantekeningen
Safetymanagement
Inhoud
Week 1...................................................................................................................................................2
Week 2...................................................................................................................................................4
Week 3...................................................................................................................................................6
Brandveiligheid...................................................................................................................................6
Modellen........................................................................................................................................6
Branddriehoek................................................................................................................................6
Week 4...................................................................................................................................................8
Maatregelen.......................................................................................................................................8
Wat is rook?........................................................................................................................................8
Rook en de mens................................................................................................................................9
Vluchten.............................................................................................................................................9
Reactietijd.......................................................................................................................................9
De mythe van paniek....................................................................................................................10
Tijd benodigd om de vluchtroute af te leggen:.............................................................................10
Aandachtspunten.........................................................................................................................10
Zelfredzaamheid...........................................................................................................................10
Week 5.................................................................................................................................................11
Bedrijfsnoodorganisatie....................................................................................................................11
Ontruimingsplan...............................................................................................................................11
Bedrijfsnoodorganisatie....................................................................................................................11
Bedrijfshulpverlening........................................................................................................................12
Bedrijfscontinuïteitsmanagement....................................................................................................13
Borging?............................................................................................................................................14
Week 6.................................................................................................................................................15
Communicatie – principe..................................................................................................................15
Communicatie – vooraf....................................................................................................................15
Communicatie – tijdens....................................................................................................................15
Communicatie – tijdens & na............................................................................................................16
Communicatie – nadien....................................................................................................................16
Oorzaaksonderzoek..........................................................................................................................16
,Week 1
Definitie Safety:
Volgens het basisboek Integrale Veiligheid (Stol et al., 2016):
“Het voorkomen of verminderen van bedreigingen voor de onderneming, haar medewerkers of haar
omgeving als gevolg van natuurlijke risico's (zoals overstroming) en risico's die samenhangen met de
productieprocessen of logistiek.“
Waarin verschilt deze definitie van ‘Security’:
Het is met opzet: overvallen, inbreken etc.
Het begint al bij de Engelse vertaling; Safety staat voor veiligheid en Security staat voor beveiliging.
Waar safety zich richt op niet-moedwillig handelen zoals een bedrijfsongeval, richt security zich op
moedwillig handelen; bijvoorbeeld iemand die probeert in te breken. Vanuit safety oogpunt wilt u
het liefst dat alle deuren van uw gebouw open blijven; zodat iedereen in geval van brand, snel en
veilig het pand kan verlaten. Terwijl de security manager juist wilt dat alle deuren van het gebouw
stevig op slot kunnen om ongewenste bezoekers tegen te gaan.
Begrippen
1. Compliance f. Wet- en regelgeving
2. Risicomanagement e. Inventariseren, evalueren en prioriteren
3. Certificering c. Jezelf kunnen vergelijken met een ander
4. Communicatie d. voor, tijdens & na incidenten
5. Governance a. Zorgen voor de juiste voorwaarden
6. Veiligheidscultuur b. Veilig werken of niet werken?
Compliance
Het naleven van voorschriften, wet- en regelgeving (Stol et al., 2016).
Operating in accordance with objectives and ensuring adherence to laws and regulations, internal
policies and procedures, and stakeholder commitments (Talbot & Jakeman, 2009).
Risicomanagement
Identificeren en beoordelen van de risico’s die een bedrijf in bepaalde situaties loopt (Emmerik, R.,
2021, §6.3.3).
Identifying and assessing risks that may affect the ability to achieve objectives and determining risk
response strategies and control activities (ERM volgens Talbot & Jakeman, 2009).
Certificering
Een proces waarbij een producent of een dienstverlener aan de afnemer en andere
belanghebbenden duidelijk maakt dat de betreffende organisatie beschikt over een systeem waarin
alle processen, procedures, werkinstructies, verantwoordelijkheden en informatiestromen
nauwkeurig zijn vastgelegd. (Emmerik, R., 2021)
Communicatie
Informatieoverdracht (Stol et al., 2016).
Governance
Good governance is het besturingsproces in ruime zin, daaronder valt dan ook intern en extern
toezicht, verantwoording en medezeggenschap (wij-leren.nl d.d. 27-8-2020).
Setting objectives, tone, policies, risk appetite, and accountabilities. Monitoring performance.
(Talbot & Jakeman, 2009)
2
, Veiligheidscultuur
De basisassumpties, waarden, attitudes en gewoonten van de leden van een organisatie, met
betrekking tot het omgaan met veiligheidsrisico’s (Stol et al., 2016).
Wet- en regelgeving
Hiërarchie
Europese verordening
Nationale wet
Algemene maatregel van Bestuur (Besluit)*
Regeling*
Normen en overige documenten (aangewezen)
*incl. nota van toelichting
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller VK02. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.