100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
OBPJ - Vragen en antwoorden Blokker College 4 $3.23
Add to cart

Case

OBPJ - Vragen en antwoorden Blokker College 4

1 review
 25 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

OBPJ - Vragen en antwoorden Blokker College 4 Ook te verkrijgen in een bundel met de vragen en antwoorden van de andere colleges.

Preview 1 out of 1  pages

  • August 31, 2022
  • 1
  • 2022/2023
  • Case
  • Onbekend
  • 9-10

1  review

review-writer-avatar

By: mesutunal1 • 1 year ago

avatar-seller
Vragen en antwoorden Blokker College 4 – Organisatiecultuur en ethiek

Boek Heijden & Rijlaarsdam – Hoofdstuk 4 en 5

Op welke wijze komt het adagium “eerst plicht en dan genoegen” terug in de bedrijfsvoering van
Blokker?
Eerst plicht en dan genoegen komt terug in de bedrijfsvoering, dat is te zien aan dat mensen hard
werken en achteraf beloond worden. Er moet hard gewerkt worden en vrije tijd/ genieten is er nog
niet.

Onder leiding van Jaap Blokker is een bepaalde organisatiecultuur ontstaan. Hoe zou je deze
omschrijven?
Het is een procesgerichte cultuur waarbij blokker formeel ingesteld is en risico’s probeert te
vermijden. De regels zijn belangrijk. Daarnaast is het ook een strak gecontroleerde organisatie.
Kosten worden in de hand gehouden en vergaderingen beginnen precies op tijd.

Palmer heeft moeite met diverse kenmerken van de bedrijfsvoering. Welke?
Palmer is statutair de baas maar Ab is de eigenaar. Bepaal dan maar eens wie het laatste woord
heeft. Om Palmer meer gezag te geven bespreekt de familie of hij meer aandelen kan krijgen. Dit kan
in ruil als zijn moeder het belang in de familievastgoed inlevert. Ze komen er niet uit.

Waarom is het niet eenvoudig voor Palmer om uit te leggen aan zijn collega’s hoe de wereld om hen
heen veranderd is?
Dat komt omdat Palmer nieuw is ingetreden en de groei van Blokker niet heeft doorgemaakt.

Hoe bemoeilijkt de organisatiecultuur van Blokker voorgenomen veranderingen van Palmer?
De werkwijze binnen Blokker is oud. Men wil niet veranderen en houdt zich vast aan de werkwijze
van Jaap Blokker. Voorbeeld met het werken van Excel. Administratie wil niet met Excel werken maar
bewaart personeelscontracten in kluizen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller AccountancyDocumenten. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.23
  • (1)
Add to cart
Added