Case
OBPJ - Vragen en antwoorden Blokker College 7
- Course
- Institution
OBPJ - Vragen en antwoorden Blokker College 7 Ook te verkrijgen in een bundel met vragen en antwoorden van alle andere colleges.
[Show more]
Seller
Follow
AccountancyDocumenten
Reviews received
Content preview
Vragen en antwoorden Blokker College 7Boek Heijden & Rijlaarsdam
Welke kenmerken hebben geleid tot het succes van het concern?
Het goedkoop inkopen en brutaal de concurrentie aangaan (blz. 44). Bijvoorbeeld het bezoeken van
Europese beurzen om vervolgens goedkoop producten na te laten maken in China en nieuwste
treden waar te nemen op de beurs (blz. 36). Blokker heeft vaak het randje op gezocht met wat wel
en niet mag in de zin van namaken van producten van andere bedrijven bijvoorbeeld.
En welke kenmerken hebben geleid tot de ondergang?
Vooral het niet meegaan in innovatie. Blokker en vooral Jaap wilde geen veranderingen doorvoeren
als hij dit nodig achtte. Bij de opkomst van het internet heeft Blokker de impact hiervan op de
maatschappij heel erg onderschat.
Daarnaast ging Blokker op een gegeven moment ook te overdreven reclames maken met producten
van luxere merken, zoals bijvoorbeeld een Bijenkorf doet. Terwijl juist veel mensen naar Blokker
gingen voor wat goedkopere producten en het grote aanbod. Als een onderneming niet duidelijk
focust op een strategie, kan dit ook gevolgen hebben (‘stuck in the middle’).
Zou dit anders zijn indien de organisatie beursgenoteerd was geweest?
Met een beursgang zou er in ieder geval een sterke financieringspositie zijn geweest. Daarnaast had
dit ervoor kunnen zorgen dat er mensen in het bestuur kwamen die strategische beslissingen hadden
gemaakt om wel mee te gaan in aanpassingen en niet te veel vasthouden aan successen die eerder
behaald zijn. Dit deed Jaap namelijk wel te veel in mijn ogen. Op het begin is dit natuurlijk goed, maar
een onderneming moet zich aanpassen aan consumenten en een veranderende omgeving.
Op 12 januari 2004 wordt Jaap Blokker gekozen tot Topman van het jaar. Welke kritische
bevindingen bevat jouw managementletter over het jaar 2003?
Tussen 2002 en 2006 is de groep mensen die online koopt bijna verdubbeld, naar meer dan 6,5
miljoen (blz. 81). Dit kwam dus toen erg op in 2002 begon dit, dit zou ik in 2003 dan al wel
meegenomen hebben, waar Jaap dit heel erg onderschat heeft. Er werd te veel vastgehouden aan de
oude fysieke winkels. Het is daarnaast ook een grote onderneming geworden om het te besturen
met een paar leiders, welke alles zelf willen blijven beslissen. Dit is bijna niet mogelijk in een
onderneming van dergelijke grootte.
Wat denk je hoe de bespreking daarvan zou zijn verlopen?
Ik denk dat dit wel stroef verloopt, omdat Jaap vaak vasthoudt aan zijn eigen standpunten. In
eerdere analyses en hoofdstukken hebben we gezien dat hij niet snel aanpast aan de omgeving en
met veranderingen meegaat. Hij handelt eerder conservatief en doet wat eerder ook gewerkt heeft,
dit is aangetoond met de successen van eerst.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller AccountancyDocumenten. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now