100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Hoorcollege 3 Stichting $3.20
Add to cart

Class notes

Hoorcollege 3 Stichting

 102 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Hoorcollege 3 Stichting

Preview 1 out of 5  pages

  • January 14, 2016
  • 5
  • 2014/2015
  • Class notes
  • Unknown
  • 3
avatar-seller
Hoorcollege 3 Stichting: Bestuur (zorginstellingen)
Prof. Klaassen 2 februari 2014

Vragen van afgelopen college beantwoorden. Moeten eigenlijk rond
5 a 6 A4tjes zijn…

1) wat zijn de kenmerken van een stichting > in boek nalezen (niet
besproken hier)
2) Wat zijn de taken van een RvB van een zorginstelling en waarop
moeten leden van de RvB bij de vervulling van deze taken zich
richten?
- Beantwoorden aan de hand van : Boek 2 BW titel 6 en titel 8,
daarna in Zorgwetten, KZI, UB WTZi, Zorgbrede governancecode.
Aanvullen met jurisprudentie en literatuur.

Bestuur is een verplicht orgaan op grond van Boek 2 BW > art.
2:/292/298 BW. Hoeveel bestuursleden heeft een
zorginstelling of hoeveel zou hij moeten hebben? Volgens de wet:
een bestuurder. Zie je wel bij kleine zorginstellingen. In de praktijk
bij de grote zorginstellingen vaak 2. Een bestuurder voor financiën
en een bestuurder voor de zorg (iemand die geneeskunde
gestudeerd heeft).

Art. 2:291 lid 1 BW: geen wettelijke omschrijving.
(1) Behoudens beperkingen volgens de statuten is het bestuur
belast met het besturen van de stichting.
Wat is besturen? Omvat het leiding geven aan de rechtspersoon en
aan het door de rechtspersoon in stand gehouden apparaat.
Daartoe behoort in beginsel ook de bepaling van het algemeen
beleid > p. 185 van het boek.

WTZi > wetgever toelichting : financiering + houden aan statutaire
doelstelling + regelmatig rapporteren aan toezichthoudend orgaan
enz.

2) Taken RvB
- art. 2 + 4a KZi
- art. 36 WMG
- art. 8 WMWO
- Zorgbrede governancecode > 3.1 Taak en werkwijze

Het bestuur = ‘de zorgaanbieder’
RvB is dus verantwoordelijk voor de kwaliteit van zorg

We weten niet precies wat de bestuurstaak is maar als je dus alle
wetten afgaat kan je dus kijken wat besturen kan zijn.

Verschil: algemene leiding en dagelijkse gang van zaken? Algemene
leiding > lange termijn. Het is een basisplan.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JFS64B. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.20
  • (0)
Add to cart
Added