100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Integrale Opdracht Ondernemerschap en Retailmanagement - NCOI - Cijfer 8 $9.71   Add to cart

Other

Integrale Opdracht Ondernemerschap en Retailmanagement - NCOI - Cijfer 8

2 reviews
 29 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

Stap 1: Wat lever je in? Je maakt een verslag waarin je de huidige doelgroep(en), het formuleconcept en de assortimentsopbouw binnen jouw organisatie beschrijft. Je beschrijft hierbij waarom jouw organisaties tot deze keuzes is gekomen. Dit document bevat alle relevante informatie om de opdra...

[Show more]

Preview 5 out of 13  pages

  • September 12, 2022
  • 13
  • 2022/2023
  • Other
  • Unknown

2  reviews

review-writer-avatar

By: wesleyvd • 2 months ago

review-writer-avatar

By: jorikhuis • 5 months ago

avatar-seller
Studentnummer:
21 april 2022
NCOI
HBO Associate Degree Retailmanagement en -marketing
Marketingmanagement

,Voorwoord

…..




De moduleopdracht wordt geschreven voor Atlantic Slagerij & Versmarkt, te Alphen aan den Rijn.




2

,Samenvatting

Deze opdracht is geschreven voor Atlantic. Voor deze opdracht beschrijf ik de aansluiting en
samenhang tussen de doelgroep(en) en markt(en) voor deze organisatie en het formuleconcept en
het assortiment aan de hand van de kennis die ik heb opgedaan in de Marketingmanagement module
en de Retailmanagement module.
Atlantic is een halal slagerij en versmarkt in Alphen aan den Rijn, in winkelcentrum ‘De Ridderhof”.

Missie:
Kwalitatief goede producten voor een eerlijke prijs aanbieden aan een breed publiek.

Visie:
Een plek waar iedereen welkom is, waar goede hygiëne is en de klant altijd goed en vriendelijk wordt
geholpen

Doelgroep en markt
Om inzicht te krijgen in de doelgroep en markt van Atlantic is de eigenaar geïnterviewd en gebruikt
gemaakt van de 5W’s+H methode. Hieruit is voortgekomen:
De doelgroep van Atlantic zijn alle Nederlanders, zowel allochtoon als autochtoon welke
koopjesjagers zijn en hygiëne belangrijk vinden. De markt waarin Atlantic acteert is:
Geografisch: Winkelcentrum ‘De Ridderhof’, uitbreiding naar meerdere vestigingen in Zuid-Holland.
Demografisch: Alle Nederlanders, zowel allochtoon al autochtoon
Psychografisch: Exotische fijnproevers.
Gedragsmatig: Koopjesjagers

De doelgroep en markt sluiten grotendeels aan bij de inzichten welke zijn verkregen in de
Marketingmanagement module.

Formuleconcept
Het formuleconcept is gemaakt op basis van de 6 P’s:
Product: Atlantic biedt een uitgebreid assortiment van exotische producten, maar biedt ook
oer-Hollandse producten aan zoals Goudse kaas, groenten en fruit en eieren.
Prijs: Voor groente, fruit en zuivel streeft Atlantic ernaar gemiddeld 15% goedkoper te zijn
dan de concurrenten.
Plaats: Atlantic bevindt zich momenteel in winkelcentrum ‘de Ridderhof’, daarnaast zijn er
plannen om nog eens twee additionele vestigingen te openen. Ook op internet is
Atlantic steeds actiever en biedt daar ook de mogelijkheid om online bestellingen te
plaatsen.
Promotie: Atlantic maakt gebruik van Facebook en fysieke folders welke worden uitgedeeld in
de buurt.
Personeel: Atlantic gelooft in diversiteit. Daarom heeft het personeel naast de Marokkaanse
nationaliteit ook de Nederlandse nationaliteit. Ook worden er herintreders in de
leeftijd van 50 tot 60 jaar aangenomen om een maatschappelijke bijdrage te leveren.
Presentatie: De winkel is ruim en geordend. Door het vele schoonmaken oogt en ruikt de winkel
fris. Het personeel draagt bedrijfskleding met het logo van Atlantic.

Ook het formuleconcept sluit grotendeels aan bij de inzichten welke zijn verkregen uit de
Marketingmanagement module.

Asortimentsopbouw
Atlantic heeft een uitgebreid assortiment verdeeld in productcategorieën: dranken, voedsel en exoten.
Omdat er in de Marketingmanagement module geen assortiment is opgenomen kan dit niet
vergeleken worden. Wel is er in hoofdlijnen beschreven dat Atlantic een uitgebreid assortiment van
exotische producten en kaas, groenten, fruit en eieren heeft. In hoofdlijnen komt het destijds
verkregen inzicht wel overeen met de huidige situatie.

De aansluiting van de doelgroepen bij het formuleconcept en assortimentsopbouw




3

,Op basis van de informatie verkregen uit het interview en de inzichten verkregen uit de
Marketingmanagement module kan geconcludeerd worden dat de doelgroep aansluit bij het
formuleconcept en de assortimentsopbouw.




4

, Inhoudsopgave
Voorwoord............................................................................................................................................ 2
Samenvatting....................................................................................................................................... 3
Inleiding................................................................................................................................................ 6
1 De doelgroep(en) en markt(en)........................................................................................................ 7
1.1 Markt.........................................................................................7
1.2 Doelgroep..................................................................................7
1.3 5 W’s+H.....................................................................................7
1.4 Vergelijk huidige situatie ten opzichte van verkregen inzicht........8
2 Het formuleconcept en de assortimentsopbouw...........................................................................8
2.1 Formuleconcept.........................................................................8
2.2 Vergelijk formuleconcept huidige situatie ten opzichte van
verkregen inzicht.............................................................................9
2.3 Assortimentsopbouw..................................................................9
2.4 Vergelijk assortimentsopbouw huidige situatie ten opzichte van
verkregen inzicht...........................................................................10
3 De aansluiting van de doelgroepen bij het formuleconcept en assortimentsopbouw.............10
Literatuurlijst...................................................................................................................................... 11
Bijlage 1: Opleidingsspecifieke instructie.......................................................................................12




5

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JeSc. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.71. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.71  3x  sold
  • (2)
  Add to cart