100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Marketingplan ........ makelaarskantoor $9.07
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Marketing en sales voor de makelaar

Other

Marketingplan ........ makelaarskantoor

1 review
 6 purchases
  • Course
  • Marketing en sales voor de makelaar
  • Institution
  • NCOI (NCOI)

Ik heb voor het vak marketing en sales voor de makelaar een marketingplan moeten opstellen voor een makelaarskantoor waarin verschillende aspecten aan de orden komen, zie inhoudsopgave. Ik heb hiervoor een 7,7 gekregen. Doe er je voordeel mee. Hierbij ook de beoordeling zodat je daar nog op kun...

[Show more]
Last document update: 2 year ago

Preview 4 out of 18  pages

Document information

  • September 12, 2022
  • September 12, 2022
  • 18
  • 2022/2023
  • Other
  • Unknown

Subjects

  • marketing
  • marketingplan
  • sales
  • makelaar
  • mer
  • marketing en sales voor de makelaar
  • ncoi

Written for

  • NCOI (NCOI)
  • HBO Bachelor MER
  • Marketing en sales voor de makelaar
All documents for this subject (1)

1  review

review-writer-avatar

By: soulineghazi • 1 year ago

Seller

avatar-seller
DesireeRaza

Reviews received

Content preview

MARKETINGPLAN
MODULE OPDRACHT MARKTETING EN SALES
VOOR DE MAKELAAR

“Wij willen ons marktaandeel in het werkgebied
Utrecht verhogen in het hoger segment”
……………. WONINGMAKELAARS




Naam: D. Raza-Kastelijn NCOI Management Economie en Recht
Studentennr.:………… Docent: Marieke Pijler
Datum: 24-07-2022




1

,2




Voorwoord
Mijn naam is ……. woonachtig in Tilburg en werkzaam in Utrecht bij …………... Sinds september
2020 volg ik de HBO bachelor opleiding management economie en recht met specialisatie in
vastgoed en makelaardij. Graag wil ik binnen de ………. organisatie doorgroeien naar een
leidinggevende functie, waardoor ik gekozen heb voor een opleid ing die passend is voor mijn
zelfontwikkeling.

Onlangs heb ik de stap genomen om door te stromen van de functie adviseur dagelijkse
bankzaken naar …………… in het secretariaat van de afdeling advocatuur om meer van de
…………. te leren kennen. Als assistent zorg je voor het beheer van de dagelijkse activiteiten van
de advocatenafdeling, inclusief het uitvoeren van administratieve diensten, het verlenen van
ondersteuning aan het juridische team en zorgen dat het bedrijf blijft voldoen aan de wettelijke
voorschriften van de staat.

Mijn huidige takenpakket met vaste werkzaamheden bestaat uit dossiers aanmaken en de
rolbewaking hiervan. Het gereed maken van procesdossiers voor de advocaten en zorgen voor
volmachten. Naast deze vaste werkzaamheden voer ik specifieke taken uit voor verbetering van
de afdeling zoals kijken naar efficiëntie, digitalisering, communicatie en innovatie.

Dit verslag is onderdeel van de module Marketing en sales voor de makelaar .

Voor het kunnen realiseren van deze opdracht wil ik ………….., algemeen directeur van ………
makelaars, bedanken. …… heeft mij goed geholpen en voorzien van de benodigde informatie om
het marketingplan op te kunnen stellen.

Ook wil ik mijn docent bedanken Marieke voor de fijne , heldere uitleg en het voorzien van
feedback op mijn marketingplan concept.

,3




Samenvatting
Voor u ligt het marketingplan voor de module opdracht sales en marketing voor de makelaar. Het
marketingplan is geschreven met de probleemstelling “Wij willen ons marktaandeel in het
werkgebied Utrecht verhogen in het hoger segment” . Het vak makelaar wordt steeds verder
uitgedund omdat er andere opties beschikbaar zijn gesteld voor de klant om veelal de verkoop of
aankoop van de woning zelf te verrichten. Hoe kan men ervoor zorgen dat …….. Makelaars DE
makelaar was en blijft voor de klant. …………. Makelaars heeft een groot marktaandeel als het
gaat om verkoop van woningen in Utrecht en omgeving in het lager segment en een lager
aandeel in de markt voor het hoger segment. Hier wil men verandering in brengen zodat
…………… een groot marktaandeel heeft in zowel het lager als het hoger segment. Hoe kunnen
ze dit verwezenlijken en hierbij zorgen dat de klant gebruik blijft maken van de makelaar.

In dit marketingplan wordt uitgelegd welke stappen en maatregelen ze kunnen nemen om de
positie in de woningmarkt te behouden en te vergroten.

Om het probleem te analyseren is er een marktanalyse opgesteld waarin er gebruik is gemaakt
van de SWOT analyse die daarna is vertaald naar een confrontatiematrix waarbij sterke en
zwakke punten "geconfronteerd" worden met kansen en bedreigingen met als doel een goede
strategie te ontwikkelen. Daarnaast is de positionering van …………… Makelaars vastgesteld en
is er een marketingdoelstelling opgesteld.
Om te kijken naar de marketingstrategie is onderzoek gedaan naar de huidige strategieën zowel
intern als extern en mogelijkheden voor een nieuw marketingstrategie. Een marketingmix met de
5P’s waarop de geformuleerde marketingstrategie vertaalt is in een marketingtactiek, oftewel in
concrete acties voor de onderneming . Deze acties zijn SMART geformuleerd.
Uiteindelijk een verkoopplan gemaakt waarbij de verkoopdoelen worden bepaald met een USP en
hoe deze bereikt kunnen worden met de benodigde middelen.

Zie verder het marketingplan voor de uitgewerkte facetten.

, 4




Inhoudsopgave

1. Inleiding..................................................................................................................................... 5
2. Marktanalyse ............................................................................................................................. 5
2.1 SWOT analyse ...................................................................................................................... 6
2.2 Confrontatiematrix ................................................................................................................. 6
3. Doelstellingen en strategie ...................................................................................................... 7
3.1 Doelgroepen en positionering ................................................................................................ 7
3.2 Bedrijfsdoelstelling vestiging Utrecht .................................................................................... 7
3.2.1 Marketingdoelstelling ........................................................................................................ 7
4. Marketingstrategie………………………………………………………………………………………8
4.1 Interne marketing .................................................................................................................. 8
4.2 Externe marketing ................................................................................................................. 8
5. Marketingmix ............................................................................................................................ 9
5.1 P’s ......................................................................................................................................... 9
5.1.1 Product ............................................................................................................................. 9
5.1.2 Prijs .................................................................................................................................. 9
5.1.3 Plaats / distributie ........................................................................................................... 10
5.1.4 Promotie ......................................................................................................................... 10
5.1.5 Personeel ....................................................................................................................... 10
6. Verkoopplan ............................................................................................................................ 10
7. Literatuurlijst........................................................................................................................... 12
Bijlage 1.......................................................................................................................................
Bijlage 2.......................................................................................................................................
Bijlage 3.......................................................................................................................................
Bijlage 4.......................................................................................................................................
Bijlage 5.......................................................................................................................................
....................................................................................................................................................... 5

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller DesireeRaza. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.07. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

68175 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$9.07  6x  sold
  • (1)
Add to cart
Added