Class notes
Hoorcollege Productions Grit H2
- Course
- Institution
- Book
Hoorcollege Productions Grit H2
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Summary Project Management - Chapters 1 to 4
-
Project management + Organizational behaviour ch. 9 & 10
-
projectmanagement samenvatting H1 t/m H7
Seller
Follow
TessaHollanders
Reviews received
Content preview
Hoorcollege Productions Grit 26-09:We werken projectmatig omdat de hele wereld zo snel verandert is efficiënter (processen wil je zo
goed en goedkoop mogelijk doen)
Een project is een tijdelijk, resultaatgericht, eenmalig samenwerkingsverband van personen met
diverse vaardigheden waarin gebruik wordt gemaakt van schaarse middelen en een opdracht wordt
uitgevoerd. (een doel moet worden bereikt)
Improvisatie: je begint gewoon en je kijkt waar het schip strandt. Vaag/nieuw
Planmatig: alles zo effectief mogelijk aanpassen doelen behalen zo snel mogelijk.
Routine: zo efficiënt mogelijk alles doen (zo weinig mogelijk geld/mensen een zo groot mogelijk
resultaat) duidelijk en bekend.
Projecteigenschappen:
- Eenmalig doel
- Moet worden opgestart
- Heeft een opdrachtgever
- Meestal multidisciplinair
- Tijdelijk d.w.z. startdatum en einddatum
- Eigen (vast) budget
- Eigen projectorganisatie
5 soorten projecten:
Technische (zichtbare), evenementen, commerciële (geld verdienen), sociale (verandering in gedrag
van mensen) en gemengde projecten.
1. Opstarten van een project (idee) budget krijgen, haalbaarheidsonderzoek.
Wat moet het idee verder opleveren? wat zijn de doelen, wat is af als het af is, concreet te
bereiken resultaten, afbakenen.
SMART formuleren & TGKIO formuleren.
2. Inrichten van een project wie is opdrachtgever, opdrachtnemer, projectleider? Welke
externe partijen? Wie wil ik in de projectgroep? Hoe organiseer ik mijn projectgroep? Wat
zijn de taken, wie gaat wat doen?
3. Maken van Plan van aanpak startsituatie, idee/concept, activiteitenplan, beheersplan,
risico analyse.
4. Managen van project tussenproducten bepalen om tot het product te komen. Video
opnemen, bewerken, controleren, verzenden, promoten.
Faseren (de inhoud van je project ga je opdelen in fasen zoals de uitvoeringsfase), beheersen
(tijdsplanning maken, geld hebben) en beslissen (elke fase sluit je af met een
keuze/beslispunten mijlpalen).
Horizontale grenzen: van wanneer tot wanneer vindt het plaats?
Verticale grenzen: alle wat-vragen.
Je beheerst het project door: plannen, uitvoeren, controleren, bijsturen. gaat over tijd,
geld, organisatie, kwaliteit, informatie, kwaliteit.
5. Opleveren van projectresultaat
6. Afsluiten project
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller TessaHollanders. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now