Class notes
Hoorcollege situatieanalyse
- Course
- Institution
Hoorcollege situatieanalyse
[Show more]
Seller
Follow
TessaHollanders
Reviews received
Content preview
Hoorcollege 24-03 Situatieanalyse:https://www.youtube.com/watch?v=4ZlO7rccjkI
Als Doloris het gezichtspunt kan beïnvloeden, dan is het onderdeel van de interne analyse.
Als Doloris het gezichtspunt niet kan beïnvloeden, dan is het onderdeel van de externe analyse.
“Een business model beschrijft de logica achter de manier waarop een organisatie waarde creëert,
levert en int (in de vorm van geld)”
Het Business Model Canvas bestaat uit 9 onderdelen die samenhangen. Ze helpen je om door te
dringen tot de kern van het bedrijf. Aan welke knoppen kan je draaien om het bedrijf beter te laten
functioneren?
Waarom een business model canvas? creëert gezamenlijke taal en samenhang.
Waar vinden we elementen in het bedrijf waar we innovatie kunnen toepassen?
positionering. Het is een hulpmiddel
om de gekozen strategie te vertalen naar de strategie en die in de tijd te laten functioneren om zo de
missie en visie bij te stellen.
Doelgroep: op basis van leeftijd, koopkracht, motieven etc.
Hart van de BMC wordt gevormd door de waarde propositie; waarom is iemand geïnteresseerd in
wat je hebt gemaakt? Kan een product zijn, een dienst, een product/dienstverlening. Het moet
aansluiten bij de behoefte van de doelgroep en waardepropositie.
Volgende is de kanalenmix. Alles wat je inzet om je waarde propositie bij de klant te krijgen; online
shop, offline shop, logistiek etc.
Volgende element is de klantrelatie. Wat is de relatie die je wil met je doelgroep? Imagineering;
intrinsieke waarde van je voorstel sluit redelijk goed aan bij de waarde die wordt gevoeld door de
doelgroep. Is een begin. Je kan een onderscheid maken tussen koude klantrelatie (geen echt
menselijk contact online shoppen) en warme klantrelatie (wel menselijk contact etc.
toprestaurant) Het ene is niet fout maar het brengt andere elementen met zich mee.
Na deze processen komt er inkomstenstromen. Het totale speelveld van waarde creatie en die
proberen om te zetten naar inkomsten.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller TessaHollanders. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73918 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now