EVL 5.2 Werken En Ondernemen In En Vanuit Een Organisatie
Institution
Hogeschool Windesheim (HW)
Verslag 2 van module 3: HBO Verpleegkunde (deeltijd)
Dit analyserapport is geschreven als voorleggen voor evl 5.3. Werken en ondernemen in en vanuit een organisatie in opdracht van Hogeschool Windesheim. In dit onderzoek staat een probleemanalyse op macro, meso en microniveau afsluitend met een sw...
H3. Visie op de kwestie.................................................................................................................................. 6
3.1 De juiste strategie..........................................................................................................................................7
3.2 De visie communiceren...................................................................................................................................8
Mijn naam is (naam) en ik werk met plezier bij (naam organisatie) Dit is een overkoepelende
organisatie die een breed scala aan diensten levert voor alle inwoners van (plaatsnaam). Zo
werk ik als wijkverpleegkundige in (plaatsnaam), een van de meest vergrijste wijken van de
stad. De doelgroep van mijn werk zijn voornamelijk ouderen. Ook hebben wij af en toe
tijdelijke zorgvragen van jongeren of volwassenen. In dit verslag neem ik jou als lezer mee
naar de werkvloer van de wijkverpleging. Sinds de COVID-19 pandemie is de situatie
veranderd. Een hectische situatie waarin ik mijzelf ontwikkel als verpleegkundige. Maar het
is ook een situatie die aandacht en verandering vraagt. Omdat wij zorgverleners onder grote
werkdruk staan en veel collega’s zijn kwijtgeraakt, wat niet makkelijk is. In de volgende
hoofdstukken zal ik mijn onderzoek en bevindingen hierover delen.
In het eerste hoofdstuk vindt u een analyse die de probleemstelling op verschillende niveaus
onderzoekt. Hoofdstuk 2 beschrijft welk team dit probleem gaat aanpakken en hoe deze is
samengesteld. Hoofdstuk 3 beschrijft de nieuwe visie, hoe deze wordt gecommuniceerd en
welke strategie wordt gehanteerd. Daarna volgt hoofdstuk 4, waarin wordt beschreven hoe
ervoor te zorgen dat het team voldoende draagvlak heeft. Het einde van dit verslag is een
reflectie op dit deel van het veranderproces dat in EVL 5.3 zal worden voortgezet.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jzm. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.03. You're not tied to anything after your purchase.
