In jaar 2 blok 3 hebben ik en mijn projectgroep een adviesrapport opgesteld. Het is een groot project met heel veel informatie. Wij hebben hier veel tijd aan besteedt wat uiteindelijk heeft geleid tot een 8.
, 1. Inleiding
Dit adviesrapport is opgesteld door de HR-adviseursgroep Advice 4 you. De opdrachtgever voor dit
rapport is Francis Rijkaard, HR-directeur van de Hogeschool Noord-Holland (HNH).
Door middel van dit rapport wordt mevrouw Rijkaard ondersteund met kennis op het gebied van
strategie en strategische personeelsplanning (SPP). De doelstelling van dit rapport is om inzicht te
geven in wat het huidige personeelsbestand mist om in de toekomst goed te functioneren. Hierbij
hoort het opleveren van oplossingsrichtingen met betrekking tot de organisatiestrategie en HR-
beleid. Tevens worden er oplossingen geboden met betrekking tot de SPP.
De reden van een strategieverandering is een recente mislukte fusiepoging met de Stenden
Hogeschool. Hierom heeft de HNH besloten een andere weg in te slaan en een nieuwe strategie aan
te nemen.
Mevrouw Rijkaard heeft op verschillende gebieden informatie van Advice 4 you nodig. Om een
nieuwe strategie te kunnen creëren en toepassen, is er allereerst inzicht nodig in de externe en
interne omgeving van een organisatie. Deze bevindingen zullen in hoofdstuk twee en drie behandeld
worden. Hierna volgt een analyse van het huidige HR-beleid en een samenvatting van de kansen,
bedreigingen, sterktes en zwaktes voor de HNH. Dan volgt hoofdstuk zes, waar verschillende
strategische scenario's geschetst zijn. Van deze vier scenario's is er één gekozen en verder
uitgewerkt. In hoofdstuk zeven wordt de toekomstige formatie toegelicht. In hoofdstuk acht wordt
de huidige personeelsbezetting toegelicht. Vervolgens wordt in hoofdstuk 9 de verwachte bezetting
berekend. Als laatst komt in hoofdstuk 10 de gap-analyse naar voren, waarin het verschil tussen de
verwachte bezetting en formatie toegelicht worden. Deze analyse zal uitwijzen wat het toekomstig
personeelsbestand nog mist.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stellavdbergh. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.62. You're not tied to anything after your purchase.
