100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting: Advies en Implementatie - Tentamen jaar 2 blok 4 $6.10
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. HR Performance: Advies En Implementatie

Summary

Samenvatting: Advies en Implementatie - Tentamen jaar 2 blok 4
 0 purchase
  • Course
  • HR Performance: Advies En Implementatie
  • Institution
  • Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  • Book
  • Het Nieuwe Belonen

Hierbij verkoop ik mijn samenvatting. Alles wat ik moest weten voor dit tentamen staat in deze samenvatting. Het begint bij hoofdstuk 5 omdat de informatie daarvoor niet relevant was. Ik heb zelf een 8,5 gehaald voor dit tentamen en alle informatie heb ik vastgelegd in deze samenvatting. Ik hoop er...

[Show more]

Preview 3 out of 16  pages

Document information

  • No
  • Unknown
  • September 20, 2022
  • 16
  • 2022/2023
  • Summary

Subjects

  • killian wawoe
  • het nieuwe belonen
  • jaar 2 blok 4
  • tentamen blok 4
  • hrm
  • human resource management
  • performance management
  • belonen

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Hogeschool van Amsterdam (HvA)
  • Human Resource Management
  • HR Performance: Advies En Implementatie
All documents for this subject (7)

Seller

avatar-seller
stellavdbergh

Reviews received

Content preview

Performance: Advies en Implementatie - HRM blok 4.




Stella van den Bergh

,HRM blok 4. Performance: Advies en Implementatie.
Kennisclip 1. 6-componenten model Boselie (2014) Strategic HRM – A balanced approach:
Hoe beter de fit tussen de interne en externe omgeving en het HR-beleid hoe hoger de prestaties
zullen zijn.




1 The external general market context:
- Macro economische factoren: alle ontwikkelingen die belangrijk zijn voor de organisaties in hetzelfde
land/regio zoals economische groei/krimp, wisselkoersen, prijzen van grondstoffen.
- Labor market, arbeidsmarkt: in een land zoals krappe of ruime arbeidsmarkt, vergrijzing, te kort in
bepaalde sector.
2 The external population market context:
- Kijkt naar de sector waar de organisatie in opereert zoals: concurrentie, organisaties in dezelfde
sector, leveranciers, afnemers, marktaandeel, technologie, producten en diensten.
Strategic/vertical fit: kijken naar samenhang externe markt en HR-strategie. (the best fit school)
3 The external general institutional context:
- Wetgeving/ normen en waarden van een specifiek land of regio.
4 The external population institutional context:
- Wet- en regelgeving/ normen en waarden voor de specifieke sector waar de organisatie in opereert
zoals CAO’s, invloed van vakbonden, OR.
Institutional fit: afstemming normen/waarden van organisatie en de wetgeving
5 The configuration: De geschiedenis van de organisatie, de cultuur (familiecultuur), de technologie en
systemen, type organisatie (publieke organisatie/semi publiek, profit/ non profit, familiebedrijf), de
werknemers (personeelsbestand/ gemiddelde leeftijd/opleiding/ werkervaring/leeftijd/ lidmaatschap
vakbonden). Hoelang bestaat de organisatie, wat zijn belangrijke gebeurtenissen (zoals fusie).
Organizational fit: afstemming van personeel/cultuur/technologie/geschiedenis met de HR-strategie.
6 The HR strategy & practices (HR-strategie & praktijk):
Analyse algemene HR-strategie waarbij gekeken wordt naar belangrijkste HR-praktijken zoals:
- Werving & selectie
- Belonen & participatie
- Beoordelen
- Performance management (beoordeling)
- talenmanagement
- Werknemers participatie
Internal/horizontale fit: afstemming tussen HR-strategie en verschillende HR-praktijken met elkaar. (zijn de hr-
instrumenten goed op elkaar afgestemd).

, HR-strategie: Het managen van mensen door HR praktijken, zoals selectie en werving, prestatie management,
compensatie, training en ontwikkeling en werknemer participatie. Gekeken moet worden hoe deze praktijken
bepaalde organisatie doelen kunnen waarmaken als groei, product en servicekwaliteit en flexibiliteit. Een
HRstrategie wordt gebruikt om de organisatie te ondersteunen bij het behalen van haar doelen. Deze strategie
bestaat uit een mix van HR-instrumenten, zoals recruitment, training en engagement

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stellavdbergh. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.10. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66184 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$6.10
  • (0)
Add to cart
Added