100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Sociale agogiek $6.42
Add to cart

Summary

Samenvatting - Sociale agogiek

 12 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Alle lessen, PowerPoints en eigen notities samengevat over het vak Sociale agogiek door M. Tops

Preview 2 out of 11  pages

  • September 20, 2022
  • 11
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
SOCIALE AGOGIEK

HOOFDSTUK 1: INLEIDING INVALSHOEKEN VOOR VERANDERING
HOOFDSTUK 2: ENKELE KLEINERE AGOGISCHE THEORIEËN

VELDTHEORIE

Lewin legde de grondslag voor deze theorie.

Hij onderscheidde veranderingskrachten en weerstandskrachten. Die zijn er wanneer je met mensen werkt of ze
maken keuzes in hun leven. Veranderingskrachten sterker maken en weerstandskrachten afzwakken of stoppen.

Veranderingskrachten

o Gemak
o Waardering
o Trots
o Avontuur
o Zich laten zien

Weerstandskrachten

o Gevaar
o Kosten
o Sociale druk
o Kans op mislukking

Resultaat

Afhankelijk van afnemen weerstandskrachten en/ of toenemen veranderkrachten

Consequenties voor het agogische handelen

Motivatie

CONSISTENTIETHEORIEËN: EVENWICHT BEWAREN

o Attitude: houding of neiging om iets als gunstig of ongunstig te beoordelen
o Opinie: wat je ervan vindt

Evenwicht binnen een attitude

o Cognitief
o Affectief
o Gedrag

= Hoofd, hart en handen

Als die eenheid hebben, is er een evenwicht

o Aanpassing: wanneer een attitude niet in evenwicht is kan dat worden verminderd door aanpassing van het
gevoel denken of weten
o Reclame: speelt in op je gevoelens om gedragswijziging aan te gaan

Indien niet in evenwicht = onaangenaam gevoel

, Cognitieve dissonantie

Alles wat je denkt en denkt te weten moet in evenwicht zijn. Wanneer die met elkaar in strijdt zijn krijg je
dissonantie, letterlijk wanklank, onbehagelijk gevoel. Kennis en gedrag zijn met elkaar in strijd. Bv, ik weet dat roken
ongezond is toch doe ik het. Cognitie: alles wat iemand vindt weet of denkt.

Dan gaan twee verdedigingsmechanismen in gang schieten:

o Selectieve waarneming: alles wat we weten negeren of weg lachen, doen alsof het niet bestaat.
o Rationalisatie: info kennen en weten maar je gaat de gemaakte keuzes beslissingen goed keuren. Bv ik krijg
stress als ik niet rook.

Consequenties voor agogisch handelen

o Doorwerken: beginnen met een component en doorwerken tot ze alle drie verandert zijn
o Integratie
o Kennis als ingang: folders, lezen, … ik weet wat het is maar bij mij is het toch anders, we gaan het makkelijk
rationaliseren  niet de beste keuze
o Gevoel als ingang: reclame speelt in op je gevoelens, betere keuze
o Gedrag als ingang: gevoel gaat gedrag volgen

DE INNOVATIETHEORIE: GESLAAGDE VERNIEUWINGEN

Innovaties: slaagkans groter maken

Vernieuwing hangt af van 6 factoren:

o Relatief voordeel: het gaat iets voor mij betekenen een voordeel hebben
o Compatibel: kunnen we het gebruiken met hetgeen dat we hebben als dat zo is ga je er gemakkelijker mee
meegaan
o Eenvoud: gemakkelijk maken
o Testbaarheid: als je het kunt proberen ben je meer geneigd er in mee te gaan.
o Minder risico: bv. niet goed geld terug
o Waarneembaarheid: wanneer je dat bij iemand anders ziet, meer geneigd om het ook te gaan doen.

Consequenties voor het agogische handelen

Je moet het accent leggen op verbeteren

THEORIE VAN HET GEPLAND GEDRAG

Grondleggers: Ajzen en Fishbein

Vier voorwaarden (als je gedrag wil veranderen moet je aan voorwaarden voor doen):

o De betreffende waarde onderschrijven: lopen omdat het gezond is, duurzaamheid
o Gedragseffectiviteit: mensen moeten geloven dat het nieuwe gedrag tot een bepaald effect gaat leiden.
Geloof ik dat het dragen van een condoom mij geen soa gaat geven.
o Persoonlijke effectiviteit: de mate waarin je denkt dit gedrag eigen te kunnen maken. Hoe kan je ermee
omgaan
o Sociale norm: de omgeving moet het steunen, als die dat afkeuren is het moeilijker voor jou om te gaan
veranderen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Veya86. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.42. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.42
  • (0)
Add to cart
Added