100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Personeelsbegroting manager retail 4 $5.17   Add to cart

Summary

Samenvatting Personeelsbegroting manager retail 4

 49 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

Advies -Personeels en opleidingsbehoefte Huidige personeelsformatie Afdelingen Taken en bevoegdheden Verkoper Assistent manager Filiaal manager Functie profielen Kwaliteit van de huidige formatie Advies Plan voor werving en selectie Eisen voor 2 nieuwe medewerkers Onderzoek voor i...

[Show more]

Preview 2 out of 11  pages

  • September 26, 2022
  • 11
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Personeelsbegroting Nelson




Naam: Selina
Klas:
Bedrijf: Nelson
Studenten nummer:
Datum:




1

, Inhoudsopgave

Inleiding..................................................................................................................................................4
Hoofdstuk 1 : Advies -Personeels en opleidingsbehoefte.......................................................................5
Huidige personeelsformatie..................................................................................................................5
1 In de Nelson vestiging op de Nieuwendijk in Amsterdam werken dagelijks gemiddeld 6 FTE. Het
totale personeelsbestand bedraagt 15 medewerkers, waaronder ik...............................................5
2 Afdelingen........................................................................................................................................5
3 Taken en bevoegdheden..................................................................................................................5
Filiaal manager...............................................................................................................................5
4 Advies 1: scholing Nelson had voor de corona veel vacatures voor filiaal manager ,assistent
manager en weekend hulp. Dat had maken met overnames(Leemans en uitbreiding ) .ze zouden
door de overname ook de personeel ook mee moeten nemen. want die hebben ervaring in het
gebied van schoenen en leidinggeven of juist op een lager niveau als verkoop medewerker.
binnen het personeel was der ook wensen om hoger op te komen zo is Bas tot assistent manager
gepromoveerd bij Nelson Nieuwendijk . Dat moet bij Nelson vaker voorkomen zodat personeel
zich graag meer willen verdiepen in hun vakgebied........................................................................7
5 Advies 2: personeelsbudget.............................................................................................................7
6 Het personeel budget kent geen limiet maar is voor een medewerker per filiaal. Daar uit moet bij
nelson hun voordeel mee doen. In de instroom, doorstroom en uitstroom moeten meer
belangstelling inkomen want zo laat Nelson personeel uitstromen die eventueel hoger functie
kunnen bekleden binnen bedrijf. zo wordt bij aannemen van personeel weer meer gekeken naar
opleiding niveau dan naar motivatie en opleiding van de persoon. Nelson zou bij personeel die op
pension gaat 2 jaar eerder kijken naar potentie van medewerker die eventueel hoger op kunne
zo zorg je der voor dat alles vlotjes verloopt....................................................................................7
7 Advies 3 : samenwerkingen en spelen op externe factoren.............................................................7
8 Er moet bij Nelson gekeken worden naar mogelijkheden waar bedrijf meer winst kan vormen of
eventueel dat filiaal wordt gesloten en ergens anders in de buurt groot winkel komt met grotere
assortiment voor de doelgroepen in die omgeving .bij het opstellen van assortiment zou der
meer moeten gekeken worden naar wat voor schoenen verkocht worden en welke kwaliteit het
merk heeft voor dat er nieuwe collectie word ingekocht . Nelson zou met oog om toekomst
kunnen samen werken met kledingwinkel zoals C&A of H&M om zo meer klanten aan te trekken
ook omdat de winkel zelf goedkopen schoenen aanbieden maar niet van kwaliteit omdat het bij
hun een rand assortiment is. Het zou voor beide bedrijven voor meer winst zorgen. door de
corona zou het Nelson nu hun winkel assortiment moeten worden aangepast. omdat corona nog
jaar waarschijnlijk door zal gaan zou ik als een bedrijf zijnde daar meer op gaan spelen op online
verkoop want mensen zijn meer thuis vinden dan buiten...............................................................7
https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/nederland/artikel/5106511/winkel-rij-corona-besmetting-buiten-
afstand-wind...........................................................................................................................................7
Hoofdstuk 2 – Plan voor werving en selectie..........................................................................................7
9 Eisen voor 2 nieuwe medewerkers..................................................................................................7

2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller factsandtruths. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.17. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.17  2x  sold
  • (0)
  Add to cart