100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Aantekeningen hoorcolleges Organisatie en Crisismanagement $5.01
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  4.  
  5. Organisatie En Crisismanagement

Class notes

Aantekeningen hoorcolleges Organisatie en Crisismanagement

3 reviews
 11 purchases
  • Course
  • Organisatie En Crisismanagement
  • Institution
  • NHL Stenden Hogeschool (NHL)

Aantekeningen van de hoorcolleges van het vak Organisatie en Crisismanagement. In dit bestand worden alle colleges behandeld. Ook zijn oefenvragen (inclusief antwoorden) hierin uitgewerkt.

Preview 4 out of 46  pages

Document information

  • September 29, 2022
  • 46
  • 2021/2022
  • Class notes
  • -
  • All classes

Subjects

  • stenden
  • nhl stenden
  • thorbecke academie
  • organisatie
  • crisismanagement
  • oefenvragen
  • integrale veiligheidskunde
  • nhl

Written for

  • NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  • Integrale Veiligheidskunde
  • Organisatie En Crisismanagement
All documents for this subject (5)

3  reviews

review-writer-avatar

By: kasperjoling • 4 months ago

review-writer-avatar

By: tieme2003 • 4 months ago

review-writer-avatar

By: thijstennapel • 1 year ago

Seller

avatar-seller
sharissahuitema

Reviews received

Content preview

Organisatie en (crisis)management
Overzicht van de module
1. Organisatiekunde zoekt wetmatigheden/logica waarmee een organisatie zo
effectief en efficiënt (en ongestoord) kan functioneren zodat doelstellingen
behaald worden
2. Crisismanagement zoekt oplossingen als bovengenoemde wetmatigheden niet
langer gelden omdat er een grote verstorende gebeurtenis is opgetreden
3. Intro cybersafety en -security: vanuit het perspectief van de externe
afstemmingsvraag en hoe organisaties zich kunnen
voorbereiden/wapenen/verweren tegen cyberdreiging

- In de eerste lessen ligt de nadruk op organisatiekunde en dan zijn er drie
kernvragen
1. Hoe optimale afstemming bereiken tussen organisatie en omgeving? (externe
afstemming)
2. Hoe de organisatie zo inrichten met machines, procedures, structuren, processen
e.d. om de doelstellingen zo goed mogelijk te kunnen behalen? (interne
afstemming, harde kant)
3. Hoe de werknemer zo goed mogelijk laten functioneren opdat doelstellingen
kunnen worden gehaald en de medewerker mens kan zijn en veilig en duurzaam
ingezet kan worden? (interne afstemming, zachte kant)

Rasmussen en leiderschapsstijlen belangrijk!

, Organisatie
Hoorcollege week 1.1 – organisatiekunde

Externe afstemming, wat wisten we nog?
Wat gebeurt er in de omgeving van het bedrijf waar wij mogelijk mee te maken
kunnen krijgen?

Afbeelding 1:
- hoe we naar organisaties kijken. In het
midden zie je de organisatie. Die
organisatie kent een buitenwereld. Die
buitenwereld is verdeeld in partijen en
factoren. De kunst is dat je als
organisatie met regelmaat kijkt naar
de ontwikkelingen in de organisatie en
de belangrijke dingen daaruit filtert
- Je maakt een beleid/strategie die in
feite een antwoord is hoe je met die
ontwikkelingen in de omgeving om wil
gaan
- Je moet wel kijken welke
partijen/factoren van belang zijn, want
ze zij niet allemaal even belangrijk

Afbeelding 2:
- Klassieke aanpak om tot een
strategie te komen
- Eerst wordt informatie verzameld
vanuit de omgeving en informatie
vanuit de organisatie. Daarna wordt
zo rationeel mogelijk gekozen voor
een strategie en die wordt dan
uitgevoerd
- Wat gebeurt er in de omgeving en
hoe kunnen we daarop reageren 
reageren kernwoord in de
klassieke strategie

,Afbeelding 3:
- Strategiemodel van Hamel en Prahalad
o Kern is ‘strategic intent’: de obsessie van een onderneming met als doel in
een periode van 10 jaar marktleider te zijn
- Je moet niet zozeer de dingen doen die de omgeving je oplegt, maar je moet
vanuit je eigen kwaliteiten redeneren en hierbij de goede omgeving (markt)
vinden. Hierbij moet je erg gemotiveerd/ambitieus zijn om de marktleider te
worden op dit gebied
o Dingen nastreven die niet realistisch zijn  geeft erg veel energie aan
iedereen die betrokken is
- Gaat uit van de eigen kwaliteiten en voorkeuren van de organisatie
- We willen de buitenwereld beïnvloeden naar hoe wij willen werken
- Ambitie
- Wij gaan dat doen wat een ander niet durft. Het brengt wel risico’s met zich mee,
maar het levert ook veel op als het wel lukt




Externe afstemming: wat is er nieuw?
- Business intelligence
- Samenwerkingsverbanden
- Fusies en overnamen
- Digitale transformatie
- Internationalisering
- Economische integratie

Toegift
- Productiviteit meer gestegen dan het
loon
- Door alle technologische
ontwikkelingen hebben bedrijven met
minder meer kunnen produceren en
dat is voor een minder deel
teruggekomen in de lonen

, Hoorcollege week 1.3 – organisatiekunde

Gastcollege – werk en de toekomst

Energietransitie
1. Urgentie – signaleren, agenderen
2. Wat is mogelijk – analyse
3. De waterstof Backbone – idee, ontwerp en
prototype
4. De top 10 (qua uitstoot van Co2)– uitvoeren
5. En nu? – evaluatie

Urgentie? (1)
- ‘Nederland moet zich schamen’ 25 jaar na eerste klimaatonderzoek
- Als je het nieuws van 25 jaar geleden luistert, klinkt het net alsof je het nieuws
van gisteren luistert. Het lijkt alsof er de afgelopen 25 jaar niks gebeurd is
- https://nos.nl/nieuwsuur/artikel/2397480-nederland-moet-zich-schamen-25-jaar-
na-eerste-klimaatonderzoek

Wat is mogelijk – analyse (2)
- Wat weten we allemaal van energietransitie?
- Energie van de toekomst

Energie van de toekomst – energie-infrastructuur
- De energieproductie in Nederland verandert. Vroeger werd energie alleen op
centrale plekken opgewekt. Tegenwoordig wordt het steeds vaker lokaal en op
verschillende plekken opgewekt.
o Het opwekken gebeurt vanuit duurzame energiebronnen  minder uitstoot
van Co2
- Tot kort geleden gebruikte Nederland alleen maar aardgas en elektriciteit uit
kolen- en gascentrales  nu investeren we volop in schonere energiebronnen
- Noordzee: geschikt voor het grootschalig opwekken van windenergie
o Overschot aan elektriciteit van wind uit zee kan worden omgezet naar
waterstof
- Nieuwe vormen van energie zorgen ook voor nieuwe uitdagingen:
o Als de energie opgewekt is moet het naar de gebruikers toe
o Als er veel wind en zon is, maar weinig vraag dan moet energie tijdelijk
opgeslagen kunnen worden
 Hiervoor is een nieuw systeem van kabels, leidingen en opslag nodig
- Waarom is de energie-infrastructuur belangrijk voor de industrie?
o Belangrijk dat we de klimaatdoelen halen
o Belangrijk dat we een duurzamere industrie krijgen in Nederland (grootste
deel van de energie gaat naar de industrieën)

https://www.youtube.com/watch?v=sHk-TvuUmpA

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sharissahuitema. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.01. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64257 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Recently viewed by you

Exam (elaborations) ·

(0)

Contemporary Psychiatric-Mental Health Nursing, Kneisl - Solutions, summaries, and outlines. 2022 updated

Summary ·

(0)

ATI template theraputic pacemaker

Summary ·

(0)

Samenvatting Management Accounting Business Administration

Package deal ·

(0)

Voorwaardelijke opdrachten voor PVB 1 (Geven van een training) UEFA C Youth (22/23)

Exam (elaborations) ·

(0)

Test bank essentials of pathophysiology 4th edition by Porth |all chapters

Package deal ·

(0)

Applied science level 3 Unit 14: applications of organic chemistry

Class notes ·

(0)

Class notes pedology (ENVS490)

Summary ·

(0)

Samenvatting colleges Dood & Letsel

Exam (elaborations) ·

(0)

Shadow Health Skin, Hair, and Nails Tina Jones Objective

$5.01  11x  sold
  • (3)
Add to cart
Added