Deze samenvatting betreft het HELE boek. Verandermanagement van Henk Kleijn en Fred Rorink. De samenvatting bevat veel afbeeldingen van modellen van hoofdstuk 1 t/m 7.
Hoofdstuk 1 - Inleiding Verandermanagement
1.2 Wat is verandermanagement?
Organisatiekunde: houdt zich bezig met de vraag welk
organisatieontwerp het meest geschikt is om het strategische beleid
van de organisatie uit te voeren om haar doelen te realiseren.
Organisatieontwikkeling: het bewuste veranderprocessen als gevolg
van de wisselwerking tussen omgeving en organisatie. Het vermogen
van een organisatie om zich aan te passen aan externe ontwikkelingen
die voor haar continuïteit belangrijk zijn.
Organisatieaanpassing: wordt vaak gebruikt wanneer een organisatie
een evenwicht zoekt in haar functies.
Organisatieverandering: wordt vaak geassocieerd met het in korte tijd
ingrijpend wijzigen van de structuur ven de processen van een
organisatie aangestuurd door het management.
Bij organisatieverandering gaat het om twee hoofdvragen:
1. Wat moet er in de organisatie worden veranderd?
2. Hoe gaan we dit aanpakken?
Verandermanagement: het effectief sturing geven aan activiteiten, die
gericht zijn op het aanpassen van een organisatie aan strategische
wijzigingen.
Voor de historie van verandermanagement skim snel blz. 20 t/m 25.
Samenvattend: De ‘planned change’- theorieën hebben inzicht gegeven in
de noodzaak van een gefaseerde aanpak van veranderprocessen.
Daarnaast is de menselijke factor erg belangrijk voor het slagen van
veranderingen.
1.4 Veranderingen buiten en binnen organisaties
1.4.1 ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie
- consumentengedrag wordt minder voorspelbaar en beïnvloedbaar;
doelgroepen vervagen.
- de levenscyclus van producten wordt steeds korter
- vraag om directe beschikbaarheid of korte levertijden
- lagelonenlanden zorgen voor prijsconcurrentie
- ontwikkelingen in de informatietechnologie stellen ondernemingen in
staat om processen en voortbrengingsketens beter te beheersen.
- nieuwe media
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ReneeS. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.65. You're not tied to anything after your purchase.
