Summary
samenvatting bedrijfsinformatiesystemen
- Course
- Institution
Uitgebreide samenvatting van hoofdstuk 1,2 en 3 van het boek bedrijfsinformatiesystemen gecombineerd met de slides van Marleen Theunissen.
[Show more]
Seller
Follow
CUYX
Content preview
HOOFDSTUK 1: INFORMATIESYSTEMEN IN HET HUIDGEMONDIALE ONDERNEMEN
1.1 D E
ROL VAN INFORMATIESYSTEMEN IN HET HUIDIGE
ONDERNEMEN
DE OPKOMST VAN DE DIGITALE ONDERNEMING
De digitale onderneming = een onderneming waarbij alle bedrijfsrelaties van enige betekenis met klanten,
leveranciers en medewerkers op digitale wijze worden mogelijk gemaakt en tot stand gebracht
Bedrijfsprocessen = de activiteiten die in een bedrijf worden uitgevoerd en via digitale netwerken de
verschillende afdelingen met elkaar verbinden
De manier waarop organisaties hun bedrijfsprocessen uitvoeren, kan de basis zijn voor een voorsprong op
concurrentievoordeel
Voordelen digitale onderneming:
1. Ze kunnen in tijden van verandering flexibeler zijn dan traditionele ondernemingen, zo kunnen ze sneller
reageren op hun omgeving
2. Time shifting: de bedrijfsvoering wordt niet beperkt tot de duur van de werkdag van 9 tot 5, maar is continu
doorlopend, 24 uur per dag
3. Space shifting: het werk is locatie-onafhankelijk
STRATEGISCHE BEDRIJFSDOELSTELLINGEN VAN INFORMATIESYSTEMEN
Informatiesystemen zijn essentieel voor de dagelijkse bedrijfsvoering daarom investeringen ondernemingen
fors in informatiesystemen om de 6 strategische doelstellingen te bereiken.
1. Operationeel excelleren hogere niveaus van efficiëntie en productiviteit trachten te bereiken door het
gebruik van informatiesystemen
2. Nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen ontwikkelen informatiesystemen zijn een belangrijk
middel voor bedrijven voor het creëren van nieuwe producten, diensten en geheel nieuwe bedrijfsmodellen
Een bedrijfsmodel beschrijft hoe een bedrijf een product producert, levert en verkoopt om waarde te creëren.
3. Band tussen klant en leverancier verbeteren wanneer een bedrijf zijn klanten echt kent en ze goed
bedient, reageren klanten in het algemeen door terug te komen en meer te kopen. Hetzelfde geldt voor
leveranciers.
4. Verbeterde besluitsvorming informatiesystemen hebben ervoor gezorgd dat er real-time gegevens
aanwezig zijn bij het nemen van beslissingen
5. Concurrentievoordeel door het bereiken van 1 of meerdere doelstellingen, kan een bedrijf
concurrentievoordeel hebben gerealiseerd
6. Overleven ondernemingen investeren ook in informatiesystemen omdat dit basisvoorzieningen zijn voor
het zakendoen, door een verandering in de branch of door wetten en reguleringen
, 1.2 PERSPECTIEVEN OP INFORMATIESYSTEMEN
IT: informatietechnologie bestaat uit alle hardware en software die een odnerneming nodig heeft om zijn
bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Dit bevat ook het gevensbeheer, de netwerken en de beveiligen van de
systemen.
BIS: we spreken van bedrijfsinformatiesystemen wanneer we met behulp van IT en mensen
- Informatie beter gaan beheren
- Bedrijfsprocessen verbeteren
- Beslissingen ondersteunen
- Innoveren
Zowel IT als mensen zijn nodig om businessprocessen of activiteiten in een bedrijf efficiënt uit te kunnen
voeren (fig. slide 9)
WAT IS EEN INFORMATIESYSTEEM?
Een informatiesysteem zet onbewerkte gegevens om
naar betekenisvolle informatie. Deze informatie kan
helpen om betere beslissingen te nemen.
Informatie = gegevens die in een vorm zijn gegoten die
voor mensen begrijpelijk en bruikbaar is
Gegevens (ruwe data) = zijn feiten over fysieke
verschijnselen of bedrijfstransacties
Een informatiesysteem bevat info over een organisatie en de directe omgeving
ervan.
Er zijn 3 basisactiviteiten die de informatie die de organisatie nodig heeft produceren:
- Input
- Verwerking
- Ouput
De input is het verzamelen van onbewerkte gegevens binnnen de organisatie of de externe omgeving. De
verwerking giet de input in een betekenisvolle vorm. De output geeft de verwerkte informatie door aan
mensen die de informatie zullen gebruiken. Informatiesystemen vereisen ook feeedback: output die wordt
teruggegeveb aan de leden van de organisatie die de input kunnen evalueren of corrigeren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller CUYX. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.01. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now