Summary
Samenvatting Ondernemend vakmanschap
- Course
- Institution
Samenvatting van de belangrijke leerpunten.
[Show more]
Seller
Followdenicedoets
Content preview
Samenvatting examenOndernemerschap
Ambitie en persoonlijke drive
De behoefte om iets te bereiken, op zoek naar nieuwe kansen en uitdagingen.
Business Model Canvas
Het Business Model Canvas is een methode om de negen belangrijkste aspecten van een
bedrijf in kaart te brengen en overzichtelijk te maken, zodat bekeken kan worden waar de
kracht van een bedrijf ligt, wat anders kan en waar verbeterd kan worden.
Doel
Een gewenste situatie, iets dat je wilt bereiken.
Branche
Een branche is een bedrijfstak. Een branche is de naam voor alle bedrijven in hetzelfde
vakgebied. Bijvoorbeeld de modebranche, de levensmiddelenbranche of de.Business Model
Canvas Een hulpmiddel waarmee je alle aspecten van je ondernemingsplan in een
overzichtelijk schema zet
Drijfveer
Een innerlijke kracht en energie die ervoor zorgt dat je iets doet en iets wilt bereiken.
Informatiezoeker Iemand die de voelsprieten heeft om informatie op te pikken van klanten,
leveranciers, concurrenten. Bereid zijn om anderen in te schakelen voor advies.
Kanalen
Kanalen zijn verkoopkanalen of distributiekanalen. Het zijn alle manieren waarop producten
en diensten worden aangeboden aan klanten en waardoor je in contact komt met klanten.
Kernactiviteiten
Kernactiviteiten zijn bouwstenen uit het Business Model Canvas en beschrijven de
belangrijkste dingen die een onderneming moet doen om ervoor te zorgen dat je bedrijf
werkt.
Klantsegmenten
Klantsegmenten of doelgroepen zijn specifieke groepen mensen die een organisatie wil
bereiken met een specifiek aanbod.
Kortetermijndoel
Een gewenste situatie die je binnenkort, bijvoorbeeld binnen een jaar, wilt bereiken.
Langetermijndoel Een gewenste situatie die je wat verder weg, bijvoorbeeld over een paar
jaar, wilt bereiken. Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen
Ook wel duurzaam ondernemen of maatschappelijk ondernemen genoemd, is een vorm van
ondernemen gericht op winst (profit), met respect voor de sociale kant (people) en milieu
, (planet)Markt Het geheel van vraag en aanbod, dus alle kopers en verkopers van een
product. Het zijn alle vragers en aanbieders tezamen
Ondernemerskwaliteiten
De persoonlijke eigenschappen die ertoe bijdragen dat iemand succesvol kan zijn als
ondernemer.
Ondernemingsplan
Ander woord voor businessplan of bedrijfsplan. Een plan waarin staat: wie je bent, waarom je
een bedrijf wil starten, wat je denkt dat je kunt en nog niet kunt, waarom je juist nu dit bedrijf
gaat beginnen, nieuwe ontwikkelingen in jouw branche en in het gebied waar je werkt, welke
producten of diensten je aanbiedt, hoe de concurrentie eruitziet, hoe je alles betaalt, hoe je
aan klanten komt
Passie
Zie drijfveer. Iets wat je heel graag doet, iets wat je motiveert, waar je positieve energie van
krijgt. Planner Iemand die zijn tijd goed indeelt, die taakgericht is.
Risico
Kans dat er iets fout gaat of vervelends gebeurt, gevaar voor schade of verlies.
Strategische Partners
Strategische partners zijn een bouwsteen van het Business Model Canvas en vormen het
netwerk van leveranciers en partners die zorgen dat je bedrijf werkt.
Toegevoegde Waarde
Toegevoegde waarde is een extra toevoeging aan het product of de dienst, die als
waardevol wordt ervaren door de klant. Hiermee kan een bedrijf zich kan onderscheiden van
de concurrent.
Trend Iets
Dat langere tijd populair is en zich ontwikkelt tot iets blijvends
Waardepropositie
Waardepropositie is een bouwsteen van het Business Model Canvas. Het is het aanbod van
producten of diensten waarmee een bedrijf een probleem voor.
Creatief denken
Een manier van denken waarbij je met nieuwe ideeën komt en op een andere manier naar
dingen kijkt, ook wel design thinking genoemd.
Doelgroepen
De mensen die je wilt bereiken als je (potentiële)klant. De mensen die je wilt bereiken als je
(potentiële) klant.
Klantsegmenten
ander woord voor doelgroep.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller denicedoets. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.79. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
79079 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now