100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Prince2 Foundation $5.90   Add to cart

Summary

Samenvatting Prince2 Foundation

 11 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van de belangrijkste begrippen en doelen van Prince2 Foundation die nodig zijn voor het examen

Preview 2 out of 5  pages

  • October 5, 2022
  • 5
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Prince2 Foundation
Project
- Tijdelijk
- Verandering
- Rendement

De 4 elementen
- 7 Processen
- 7 Thema’s
- 7 Principes
- Project omgeving/op maat maken

De 6 Prestatie factoren
- Kosten
- Scope
- Kwaliteit
- Doorlooptijd
- Risico
- Benefits


De 7 Processen
1. Proces ‘Opstarten van een project’

Doel = Zorgen dat er genoeg informatie is om de vraag “Is ons project levensvatbaar
en lonend?” te beantwoorden.

Producten:
 Projectvoorstel
 Faseplan voor initiatie
 Dagelijks logboek
 Leerpuntenlogboek

2. Proces ‘Initiëren van een project’

Doel = Een stevige basis leggen voor het project. De organisatie krijgt duidelijkheid
over het werk dat moet worden gedaan om de producten van het project op te
leveren.

Producten:
 PID – Projectinitiatiedocumentatie
 Kwaliteitsregister

,  Risicoregister
 Issueregister
 Configuratie-itemrecord
 Benefitsmanagementaanpak

3. Proces ‘Managen van een faseovergang’

Doel = De stuurgroep voorzien van voldoende informatie om het succes van de
huidige fase te kunnen reviewen, het volgende faseplan goed te keuren, het actuele
projectplan te reviewen en de zakelijke rechtvaardiging en aanvaardbaarheid van
risico’s te kunnen bevestigen.

Producten:
 Faseplan voor de volgende fase
 Fase eindrapport
 Geactualiseerd project plan/business case (indien nodig)
 Leerpuntenrapport

4. Proces ‘Beheersen van een fase’

Doel = Het toewijzen van werk dat gedaan moet worden, issues behandelen,
voortgang rapporteren aan de stuurgroep, maatregelen nemen om te zorgen dat de
fase binnen toleranties blijft.

Producten:
 Werkpaketten
 Hoofdpuntenrapport (PM’er naar stuurgroep)
 Issuerapport
 Afwijkingsrapport

5. Proces ‘Managen productoplevering’

Doel = Zorgen dat de toegewezen werkpaketten goed worden opgeleverd door de
teammanagers, communicatie tussen projectmanager en teammanager.

Producten:
 Teamplan
 Specialistische producten
 Checkpointrapport (Teammanager naar PM’er

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller robinankersmit86. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.90. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.90
  • (0)
  Add to cart