Summary
Samenvatting Openboek tentamenstof Strategy development
- Course
- Institution
Hierbij de samenvatting van de colleges en theorie voor het openboektentamen voor het vak Strategy Development
[Show more]
Seller
Follow
noukhoogervorst1
Reviews received
Content preview
MS02 Strategy DevelopmentHogeschool van Amsterdam - Creative Business – Leerdoelen
WEEK 1: WAT IS STRATEGIE?.............................................................................................................2
WEEK 2: MISSIES EN VERDER.............................................................................................................3
WEEK 3: DIGITALISERING...................................................................................................................4
WEEK 4 EN 5: TRENDS........................................................................................................................8
WEEK 6 SCENARIODENKEN................................................................................................................9
1
, Week 1: Wat is strategie?
Strategie = strategy can be defined as the determination of the basic long-term goals and objectives
of an enterprise, and the adoption of courses of action and the allocation of resources necessary for
carrying out these goals - Alfred Chandler
Strategie kan worden gedefinieers als het bepalen van de fundamentele langere termijn doelen en
doelstellingen van een onderneming, en het aanemen van acties en de toewijzing van middelen die
nodig zijn om deze doelen te bereiken.
Een goede strategie is:
- Simple to explain
- Easy t oremember
- Hard to copy
OGSM model:
O – Objectives
G – Goals
S – Strategies
M – Measures
Creatief denken = gaat om het doorbreken van patronen/aannames en het bedenken van
vernieuwende ideëen en oplossingen. Hiervoor gebruik je prikkels van buitenaf en slimme
analyses.
Identificeer de aannames in een branche.
Welke winst kun je halen als die aannames niet kloppen?
Doorbreek ze.
Aannames:
- Een aanname is iets anders dan een probleem
- Een probleem kun je oplossen, een aanname kun je uitdagen door het tegendeel te bewijzen
- Aannames in de context van Stratehy Development gaan over heersende patronen in een
bepaalde markt (conventies)
- Bedrijven in een markt leveren producten en diensten volgens die aannames
- Creatieve strategen doorbreken die aannames en creeren verniewende oplossingen
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller noukhoogervorst1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.61. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now