100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Begrippenlijst gespreksvoering in de Klinische praktijk $5.95   Add to cart

Summary

Samenvatting Begrippenlijst gespreksvoering in de Klinische praktijk

 3 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Hierin bevindt zich een samenvoeging van de PowerPoints, nota's, cursus & modules.

Preview 4 out of 90  pages

  • October 9, 2022
  • 90
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Begrippenlijst gespreksvoering in
de KLIN praktijk
H1: intakegesprek & adviesgesprek
Overzicht - Gespreksfasen
- Intakegesprek
- adviesgesprek
Gespreksfasen
Gespreksfasen - 3 grote fasen binnen hulpverleningsproces
1) Probleemverheldering
o Contact leggen en beeldvorming omtrent
probleem
o Wat is er aan de hand?
o Doel HV
 Bereiken ve goed contact, en
duidelijker kijk op de problemen
(zz & CL)
o Doel CL
 Verkrijgen ve duidelijker,
preciezer beeld v zijn problemen
o Taak HV
 Vertrouwen wekken
 Aandachtig luisteren
 Verduidelijken
 Ordenen vh gesprek
 Eigen ideeën ontwikkelen zonder
die al te uiten
o Taak CL
 (proberen) zijn prob (te) uiten
 Verkennen welke kanten aan dat
prob zitten
 Vertellen welke feiten,
gevoelens, handelingen een rol
spelen
2) Probleemnuancering
o Nr een genuanceerde en overzichtelijke
probleemvisie
o Dieper
o Doel HV
 Bereiken ve genuanceerde en
overzichtelijker kijk op de
problemen (bij CL & zz)
 Kiezen v (deel) problemen ter
bespreking
o Doel CL
 Verkrijgen ve zowel genuanceerd
als overzichtelijker beeld vd


1

, problemen
 Anders leren denken
 Kiezen v (deel)problemen
o Taak HV
 Aandachtig luisteren,
verduidelijken, ordenen,
nuanceren vd visie op het prob
 Overzicht en samenhang
bevorderen op grond ve
alternatieve visie op het prob
o Taak CL
 (proberen) zijn prob (te) uiten,
verkennen
 De visies vd HV (durven)
overwegen en verwerken
3) Probleembehandeling
o Productdoelen stellen en actie
ondernemen in dagelijks leven
o Op weg gaan nr mogelijke opl
o Doel HV
 Definiëring v na te streven
doelen, keuze v instructie en
actieprogramma’s
 Bevorderen ve gunstig verloop vd
actie
o Doel CL
 Definiëring en keuze v na te
streven doelen en bereiken v die
doelen in termen v gedrag
o Taak HV
 Inventariseren v
keuzemogelijkheden
 Keuzen bevorderen
 Actieprogramma’s samenstellen
 Ondersteunen vd CL bij de
uitvoering
o Taak CL
 Beslissen welke problemen met
welk doel worden aangepakt,
actieprogramma’s (durven)
uitvoeren
 Ervaringen evalueren, opnieuw
actie uitvoeren
- Soms meerdere cycli tijdens 1 hulpverlenend proces
- Elke nieuwe fase bovenbouw op vorige fase
- Duur fasen afhankelijk v problematiek en CLsysteem




2

, -
 Ons referentiekader kan je aan de kant zetten
met de grondhoudingen
 Joinen: dicht komen bij de CL
 Verloop vd hulpverlening
o CL krijgt nieuw referentiekader ≠ aan uw
referentiekader (HV)
Rollen - In elkaar overvloeiende rollen
 Vertrouwensfig
o Samen de knoop ontwarren
o De HV schept duidelijkheid en rust in het
contact, toont aandacht en begrip voor
(de belevingswereld v) de CL en
stimuleert hem om vrijuit te praten
 Mededeelzame detective
o Generalisaties – distorties – deleties
ontwaren
o De HV probeert een helder beeld te
krijgen vh (disfunctionele) denken en
doen vd CL
 Docent
o Tentatief andere theoriegeleide visies
aanbrengen
o Iem die de CL vooral helpt anders te leren
denken en tot andere inzichten te komen
 Coach
o Containen v experimenteerpogingen
o De HV begeleidt de CL bij het in de
praktijk brengen v nieuwe inzichten en
traint hem zo nodig in nieuw gedrag
daarvoor
- Rollen authentiek en gemeend opnemen
- Overlappende en elkaar aanvullende rollen




3

, Gespreksvoering & rollen




Gespreksfade, rol & theorie




Intakegesprek
Situering Voornamelijk binnen 1ste fase gespreksmodel = verhelderen
Concrete doelen - Opbouw vertrouwensrela
- Problemen rustig verkennen
- Ordening in problemen aanbrengen
- Duidelijkh verschaffen
 Plaats intake binnen hulpverleningsproces/
verloop v intake
 Financieel
 Verslaggeving
 Contact derden
 Beroepsgeheim
 Mogelijkheden setting

4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller deborahanneessens. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.95. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.95
  • (0)
  Add to cart