H2 Management & Logistiek
zaterdag 23 januari 2016 23:54
2.1 Geschiedenis
Begon in leger
=> gericht op efficiënter maken van productieprocessen (lopende band, etc.)
=> optimalisatie per afdeling (suboptimalisatie)
=> toenemende globalisering en ontstaan ICT: Supply Chain Management
2.2 Wat is Logistiek
"Logistiek is het beheren van de goederenstroom en de daarbij behorende informatie‐ en
geldstromen."
7 J's:
Juiste plaats
Juiste hoeveelheid
Juiste tijd
Juiste product
Juiste prijs
Juiste conditie/kwaliteit
Juiste afnemer/klant
2.3 Ketenintegratie
Zie slide 6 van PPT S2 (of fig. 2.1 p. 40)
Logistiek management:
Inkooplogistiek (Physical Supply)
= van grondstof naar productie proces (= aanvoerlogistiek)
Productielogistiek (Material management)
= binnen bedrijf van grondstof tot gereed product
Distributielogistiek (Physical Distribution Management)
= gereed product tot afnemer
Retourlogistiek (Reverse Logistics)
4 niveaus Supply Chain Management (fig. 2.2 p. 42):
Fysieke integratie
= efficiëntie vergroting bij goederenstroom (vb.: universele paletten gebruiken)
Informatie‐integratie
informatiestroom afstemmen (EDI, internet, barcodes,…)
Besturingsintegratie
informatie uit voorgaande en volgende schakels in de keten gebruiken (just in time)
Grondvormintegratie
= outsourcing (vb.: iemand van coca‐cola beheert voorraad coca‐cola producten in
carrefour)
2.4 Logistiek en ICT
Electronic Data Interchange (EDI)
electronisch gegevens overdragen over bijvoorbeeld voorraad => niet meer nodig om orderbrief te
sturen naar leveranciers.
Enterprise Resource Planning (ERP)
integratie van alle systemen in 1 software (financiën, verkoop, inkoop, distributie, personeel,…)
E‐commerce
niveaus:
informatieverstrekking (info op site)
interactie (klant kan in contact komen)
transactie (geld en informatie transactie via internet)
integratie (bedrijfsystemen op elkaar afstemmen, ERP)
2.5 Logistieke kosten
= verbeteren bedrijfsprocessen en hele logistieke keten.
Goede SCM kan ook zorgen voor lagere logistieke kosten.
Vermogenskosten
rente en afschrijvingen over investeringen in interne en externe transportmiddelen
rente over de investeringen in voorraden
rente over de waarde van het onderhanden werk
Exploitatiekosten
brandstofkosten voor intern en extern transport
personeelskosten
kosten van uitval en afval
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller RafC. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.