Samenvatting Bedrijfseconomie in Balans HAVO 4 - Hoofdstuk 11: eigen onderneming
15 views 0 purchase
Course
Bedrijfseconomie
Level
HAVO
Book
In Balans - Bedrijfseconomie in balans HAVO Theorieboek 1
Duidelijke samenvatting omtrent de belangrijkste termen en onderwerpen. Het bevat verder de begrippen van desbetreffende hoofdstuk en daarnaast wordt er een analyse gegeven per lastig onderwerp met eventuele voorbeelden. Veel succes en natuurlijk veel plezier!
Hoofdstuk 11: Eigen onderneming?
11.1 Causation en effectuation
Begrippen:
Causation: beginnen met een doel en bepalen van benodigde middelen
Marktsegmentatie: opdelen van markt in specifieke (deel)segmenten
● Geografische kenmerken, demografische kenmerken, sociaaleconomische
kenmerken, psychografische kenmerken, Gedragskenmerken
Doelmarkt: segment waarop de onderneming zich gaat richten
Positionering: positief imago creëren binnen een segment bij een afnemer en moet
concurrentievoordeel opleveren
Effectuation: beginnen met een aantal middelen, gaandeweg ontstaat een doel
2 manieren om een onderneming te starten:
- Via causation
● Eerste keus is markt en bepalen marksegmenten
● Daarna is de doelmarkt, welke segmenten zijn winstgevend?
● Vervolgens positionering, inspelen eigenschappen van segment
● Als laatst strategie kiezen om doelgroep te benaderen
- Bij effectuation
5 principes effectuation:
- Bird in the hand
● Eerst kijken welke middelen de ondernemer heeft en hoe hij deze inzet om
een doel te bereiken
● Onderneemt vanuit beschikbare middelen (kennis, ervaring, geld)
- Affordable loss
● Hoeveel van zijn middelen wilt de ondernemer inzetten om het doel te
bereiken
● Wat wil ik inzetten? (tijd, geld)
- Crazy quilt
● Samenwerken met anderen die in het idee geloven (werknemers,
stakeholders)
- Lemonade
● Onzekerheden als een kans zien in plaats van negatief
- Pilot in the plane
● Je eigen toekomst creëren met de handelingen die jezelf uitgevoerd hebt
11.2 Persoonlijk plan
Begrippen:
Ondernemerschap(lifestyle): veel uren, alle klusjes doen, onzekerheid maar ook:
vrijheid en zelfstandigheid en beloning
, Persoonlijk plan:
- Persoonsgegevens (kennis en ervaring)
- Motivatie en doelstellingen
- Sterke en minder sterke eigenschappen van ondernemer
Begrippen:
Marketing: activiteiten van onderneming die gericht zijn op de maximale behoeftebevrediging
van de afnemers
Marketingmix: toepassen van de vier P’s
SWOT-analyse:
- Strength: sterke kanten van de eigen onderneming
● Product, netwerk, kennis
- Weakness: zwakke kanten van de eigen onderneming
● Weinig middelen, geen innovatie
- Opportunities: kansen in de omgeving
● Nieuw product, subsidies, veranderingen in de markt
- Threats: bedreigingen in de omgeving
● Nieuwe concurrenten, prijsdaling, wetgeving
Marketingdoelstellingen:
- Het behalen van bepaalde afzet
- Vergroten van marktaandeel
- Behalen van bepaalde winst
- Leveren binnen 24 uur
- Verbeteren van imago
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller deminguyen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.30. You're not tied to anything after your purchase.
