Complete Summary Business for Lawyers - Notes on all Chapters/Readings + Lectures + Tutorials
Summary lectures/chapters Foundations of international strategy
Summary + lecture notes Introduction to Economics and Business
All for this textbook (11)
Written for
Tilburg University (UVT)
Bedrijfseconomie
Supply Chain Management (325007B6)
All documents for this subject (14)
Seller
Follow
irisberkvens
Reviews received
Content preview
Organisatie en Strategie midterm
Hoorcollege 1
Organisatie een groep mensen die hetzelfde doel heeft.
Doel: waarom werken mensen samen om een doel te bereiken?
Een economisch probleem Het bepalen van de optimale allocatie van schaarse middelen.
Efficiëntie optimale verdeel situatie
Arbeidsverdeling (het opdelen van een proces in kleiner deel-activiteiten) leidt tot
specialisatie en efficiëntie.
Specialisatie:
- Meer productie met dezelfde resources
- Minder resources nodig voor dezelfde hoeveelheid productie
Efficiëntie:
- Aanleg
- Affiniteit
- Ervaring
(nadelen zijn: overstapkosten, motivatieproblemen en silo effect)
Silo effect allen nog communicatie binnen kleien departementen, hierdoor mis je
innovatie.
2 organisatie mechanisme:
- Markten: prijssysteem
- Organisaties: non-prijssystemen
Informatie is cruciaal bij coördinatie.
De omgeving is van invloed op het proces.
Hoorcollege 2
Vraag en aanbod ontmoeten elkaar door prijs en hoeveelheid te matchen.
Perfect competition: Consumenten bepalen de prijs die ze willen betalen voor elk goed en
producenten bepalen de hoeveelheid die ze aanbieden.
, Micro-economie:
• Meer is beter
• Voorkeuren zijn transitief
Winst paradox Onder perfecte concurrentie zouden bedrijven op lange termijn geen
winst kunnen maken.
Karakteristieken van perfecte concurrentie:
• Veel vragers en aanbieders
• Geen toetreding barrières
• Gestandaardiseerde producten
Aannames in micro-economie:
• Organisaties worden gezien als één entiteit
• Organisaties hebben 1 doel
• Er is perfecte informatie
• Zowel producenten en consumenten maximaliseren
• Markt werkt in isolatie, geen effect van omgeving en instituten
Coördinatie Mechanismes:
1. Entrepreneurial /Ondernemende organisatie
-Focus op Strategische top
-Platte, flexibele structuur
-Weinig gestandaardiseerde systemen
-In simpele, maar turbulente omgeving
-Sterk afhankelijk van één of enkele individuen
-Voorbeelden: start ups
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller irisberkvens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.97. You're not tied to anything after your purchase.