100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting coachen $5.93   Add to cart

Summary

Samenvatting coachen

 10 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

samenvatting coachen

Preview 2 out of 9  pages

  • October 15, 2022
  • 9
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Coachen
Introductie
 Afbakening
o ‘Instrument’ binnen ‘ondersteunen’, maar ook
 Adviesgesprek
 Functioneringsgesprek
 Werkoverleg
 Vorming
 Supervisie
 Intervisie
 Werkbegeleiding
 Teamcoaching
o Coaching off the job (iemand extern)/on the job
o Procesgericht coachen/ oplossingsgericht coachen/ ontwikkelingsgericht coachen
o Narratief coachen/provocatief coachen
 Rol van wie?
o Externe coach
o Interne coach (staffunctie, collega, leidinggevende functie)
o Leidinggeven = sturen x coachen = aansluiten en ondersteunen
o Verschillende belangen: organisatie x persoonlijke groei
o Leidinggeven is hiërarchische relatie x vertrouwen
o Verkregen info/scheiding werk-privé
o Rollen van Quinn
 leiderschap als basisvoorwaarde
 Afwegen doelstelling: andere ondersteuning/interventie
 Authentieke houding
 Beschikken over competenties
 Duidelijke pet: sturen of ondersteunen
 Leerklimaat: leren hoort erbij

Individueel coachen
 definitie
o Uitlokken, begeleiden en ondersteunen van persoonlijke ontwikkeling via
gestructureerd en doelgericht proces
o Persoonlijke ontwikkeling omvat gehele persoon
o Leerproces: coachee blijft eigenaar van vraag en is verantwoordelijk voor eigen vraag
o Minimum aan interne gedrevenheid en mogelijkheid tot reflectie en zelfsturing
 Oplossingsgericht – probleemgericht
o Probleem: wat  analyse > oorzaak  aanpak
 causaal, lineair denken
o Oplossing: wat  betekenis  gewenste situatie  kleine stap
 equifinaliteit (systeemdenken)
 Vertrekt vanuit leervraag/doel en vanuit goesting




1

,  Coachen =
o Werkgerelateerd
o Onderdeel van cyclisch proces
o Wandelgangen-coaching/ vijf minuten coaching
o Reeks, sessie
o Op vraag van LG of medewerker
o Grens: burn-out, depressie,…
 Effecten
o Organisatie
 Beter omgaan met praktijdvraagstuk
 Zelfsturing versterkt
 Competentieverhoging
 Optimaliseren teamwerking
o Persoonlijke groei
 Zelfvertrouwen
 Zelfreflectie
 Meer creativiteit
o Leereffecten
 Werkt dieper in
 Sneller leren
o Dilts/Bateson (hoe hoger niveau  hoe meer iemand ontwikkelt, coachen werkt
diepste in op drijfveren en overtuigingen)
 Succesfactoren
o Placebo-effect
o Methode
o Coachee-factoren
o Relatie/erkenning  mandaat
o Contextfactoren
 Visie
o Visie op menselijke verhoudingen
 X theorie en Y theorie
 Gelijkwaardigheid
 Aanvaarding van eigenheid
o Visie op leidinggeven
 Aansluiten bij wat is (talent), wat loop al
 Faciliteren en motiveren
 Ontwikkeling/leren vraagt tijd
o Visie op arbeid
 Verantwoordelijkheid
 Zelfbepaling in dialoog
 Medewerkers zijn belangrijkste kapitaal
 Mandaat krijgen door houding
o Responsabilisering (zelfsturing)
o In verbinding vaan met overkant
o Samenspraak en dialoog



2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller g2003. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.93. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.93
  • (0)
  Add to cart