100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada
logo-home
Hoorcolleges en werkgroepen van R&P $7.84
Añadir al carrito

Notas de lectura

Hoorcolleges en werkgroepen van R&P

 0 veces vendidas
  • Grado
  • Institución

Dit is een samenvatting van de hoorcolleges en de werkgroepen van het vak Rechtshandhaving en Politie.

Vista previa 3 fuera de 26  páginas

  • 22 de octubre de 2022
  • 26
  • 2022/2023
  • Notas de lectura
  • Anouk den besten, nicolien de gier
  • Todas las clases
avatar-seller
Rechtshandhaving en Politie
Samenvatting HC en WG
Otten, C.
3122336

,Week 1
Hoorcollege
Rechtshandhaving
- Het handhaven van de wetten/regels.
- Uitvoerende macht.
- Law enforcement: the activity of making certain that the laws of an area are obeyed.
- Twee paradigma’s: straffen versus doen naleven.
> straffen; consequenties voor acties.
> doen naleven; voordat acties plaatsvinden.
- Doen naleven is veel breeder dan straffen.
Politie
- Een rechtshandhavende overheidsinstantie met geweldsmonopolie.
- De armen der wet, heel divers en heel complex.
- De politie is niet de enige rechtshandhaver en de politie doet meer dan alleen
rechtshandhaving.
De Nationale Politie en lokaal veiligheidsbeleid
- Hoe is de Nationale Politie tot stand gekomen en georganiseerd?
- Wie is nu feitelijk de baas over politiewerk?
- Hoe komt nationaal, regionaal en lokaal beleid tot stand?
- Democratische inbedding: aan wie moet de baas zich verantwoorden?
- Leerdoel: De organisatie, positie en aansturing van het Nederlandse politiebestel begrijpen
en evalueren.
Totstandkoming en organisatie nationale politie
Geschiedenis van de politie
- Vanaf de jaren zestig was er een duaal stelsel. Regionaal en nationaal waren gesplitst. Dit
noemde men ook wel territoriale splitsing.
> meer dan 25.000 gemeentepolitie
> minder dan 25.000 rijkspolitie.
- Door de politiewet van 1993 kwam er een functionele splitsing. Er kwamen 25 autonome
korpsen en 1 landelijke korps (KLPD). De politie was in principe dus nog decentraal, tenzij
anders nodig was.
- Na de invoering van de nationale politie op basis van de politiewet in 2012 was er nog maar
één politiekorps. Dit korps was opgedeeld in 10 regionale eenheden, 1 landelijke eenheid en 1
politiedienstencentrum. De politie was dus centraal, tenzij anders nodig was.
Wat veranderde?
- ‘De politie gaat effectiever functioneren ten behoeve van de veiligheid van burgers en
dieren. Er komt een nationale politie onder verantwoordelijkheid van de minister die belast is
met de zorg voor veiligheid.
- De grootste veranderingen waren de centralisatie en de verschuiving van de
verantwoordelijkheid. De indeling van de organisatie werd anders en bestuurlijk werd de
verdeling van verantwoordelijkheden aangepast.
- Er zijn ook dingen gelijk gebleven; de taken (voornamelijk gericht op de burger) zijn gelijk
en ook hebben de burgemeester en de OvJ nog steeds gezag.

, > Burgemeester verantwoordelijkheid over openbare orde.
> OvJ verantwoordelijkheid over opsporing.
- Globalisering en digitalisering zorgden voor nieuwe vormen van criminaliteit en ook was er
meer angst onder burgers, onder andere door de dood van Pim Fortuyn en 9/11.
Waarom?
- Er waren verschillende problemen met het regionaal bestel:
> aansturing van landelijke prioriteiten moeizaam.
> grote kwaliteitsverschillen.
> te weinig samenwerking.
- Er vond een verschuiving plaats van het verzorgingsstaatparadigma (contact met de burger)
naar het normatief-repressief paradigma (een reactie laten zien op onrecht/criminaliteit).
Aansturing en verantwoordelijkheden
De aansturing van de politie
- Gezag (coach): de macht om te beslissen over de inzet en het optreden van de politie en te
bepalen welke prestaties de politie moet leveren en daarop te sturen (Naeyé, 2014).
> taakuitvoering / inzet / optreden: wat de politie doet.
> hoeveel agenten zetten we in bij de middelen?
- Beheer (directeur): zeggenschap over de organisatie en de instandhouding van het
politieapparaat, en de bevoegdheid tot het treffen van maatregelen opdat de politie zo
doeltreffend mogelijk functioneert.
> organisatie en bedrijfsvoering: wat de politie kan en hoe dit kan worden gerealiseerd
> hoeveel middelen kunnen worden ingezet?
Beheer volgt gezag
- De minister bepaalt wat de politie kan, het gezag wat de politie doet.
- Het beheer schept de randvoorwaarden waarbinnen de verschillende gezagen hun taken
kunnen uitvoeren. Zo stelt de minister onder andere de begroting en het beheersplan vast.
- Wie het beheer heeft, die heeft ook, ipso facto, gezag. Gezag gaat voor beheer, maar beheer
heeft een sterke vinger in de pap, veel invloed.
Het gezag: wie heeft het?
Taken van de politie
- De politie heeft tot taak in ondergeschiktheid aan het bevoegd gezag en in overeenstemming
met de geldende rechtsregels te zorgen voor de daadwerkelijke handhaving van de rechtsorde
en het verlenen van hulp aan hen die deze behoeven.
- Opsporing van strafbare feiten, handhaving openbare orde en veiligheid, hulpverlening. /
Bij wie ligt het gezag?
- Burgemeester heeft gezag over de openbare orde en hulpverlening. Dit is de bestuurlijke
politie.
- OvJ heeft gezag over de strafrechtelijke handhaving. Dit is de justitiële politie.
- Soms zijn de openbare orde en de opsporing ook met elkaar verbonden.
Een ongedeelde politie
- De reguliere politie is in functionele zin ongedeeld.
- De sturing van de politie is complex, omdat beide hoofdtaken soms tegengestelde eisen

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller cloeotten. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for $7.84. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 15 years now

Empieza a vender

Vistos recientemente


$7.84
  • (0)
Añadir al carrito
Añadido