Exam (elaborations)
Inleiding tot marketing en marktonderzoek: examentaak marketing 16/20 eerste zittijd
- Course
- Institution
Examentaak marketing, van het vak 'inleiding marketing en marktonderzoek'. 16/20 behaald in eerste zittijd
[Show more]
Seller
Followelisevanhoudt
Content preview
MarketingplanVUB Faculteit Sociale Wetenschappen & Solvay Business School
Inleiding tot marketing en marktonderzoek
1
, Inhoudsopgave
Inhoud
Inhoudsopgave ........................................................................................................................................................................... 2
Omgevingsanalyse ..................................................................................................................................................................... 3
Vijfkrachtenmodel van Porter ................................................................................................................................................. 3
Rivaliteit binnen de industrie ............................................................................................................................................... 3
Leveranciersmacht ............................................................................................................................................................. 4
Consumenten macht ........................................................................................................................................................... 4
Substitutie dreiging ............................................................................................................................................................ 4
Nieuwkomersdreiging......................................................................................................................................................... 5
Marketingfilosofie ...................................................................................................................................................................... 6
Marketingstrategie ..................................................................................................................................................................... 8
Segmentatie ........................................................................................................................................................................... 8
Geografisch ........................................................................................................................................................................ 8
Demografisch ..................................................................................................................................................................... 8
Psychografisch .................................................................................................................................................................... 9
Targeting ................................................................................................................................................................................ 9
Positionering .........................................................................................................................................................................10
Marketingplan ........................................................................................................................................................................... 11
Product .................................................................................................................................................................................. 11
Core product ......................................................................................................................................................................12
Actual product ...................................................................................................................................................................12
Augmented product ...........................................................................................................................................................12
Prijs ....................................................................................................................................................................................... 13
Plaats.....................................................................................................................................................................................14
Promotie ...............................................................................................................................................................................16
2
, Omgevingsanalyse
BlaV,
De toekomst voor jouw viervoeter.
BlaV is een start-up voor vegan hondenvoeding. Wij willen met BlaV een volwaardig vegan alternatief voor
hondenvoeding aanbieden. Deze vegan hondenvoeding is uitsluitend gemaakt van natuurlijke producten om zo
jouw trouwe viervoeter op een gezonde en eerlijke manier groot te brengen.
Om deze start-up tot een succes te doen leiden is er een marketingplan opgesteld.
Vijfkrachtenmodel van Porter
Om de marktomgeving waarin we terecht komen te omschrijven, gaan we het vijfkrachtenmodel van Porter
toepassen.
Rivaliteit binnen de industrie
Voor vegan hondenvoeding zijn er in België nog niet veel concurrenten. In Nederland is deze markt al meer
aanwezig. Aangezien dit in België nog in de groeifase is, zijn er slechts een gering aantal concurrenten.
Als gevolg dat er niet veel andere aanbieders voor dit product zijn, hebben we meer macht op de markt op vlak van
vegan hondeneten. Kopers kunnen niet gemakkelijk ergens anders heen, want er is geen grote beschikbare pool
voor vegan hondeneten om uit te kiezen.
De kwaliteit en eerlijkheid van BlaV steekt met kop en schouders boven de concurrenten uit, wat ervoor zorgt dat
we een verschillend product aanbieden dan onze concurrenten. BlaV zal zich onderscheiden op de markt op vlak
van kwaliteit en eerlijkheid.
De kracht van rivaliteit binnen de industrie zal om deze redenen een positieve kracht voor BlaV zijn, aangezien we
niet direct in een grote concurrentiepool terechtkomen. Doordat de trend van vegan de laatste jaren toeneemt, kan
dit er wel voor zorgen dat de industrie voor vegan hondeneten snel gaat groeien. Met als bedenkelijk gevolg dat we
na x aantal jaar meer concurrenten gaan hebben.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller elisevanhoudt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.48. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48756 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now