Examen
Inleiding tot marketing en marktonderzoek: examentaak marketing 16/20 eerste zittijd
- Grado
- Institución
Examentaak marketing, van het vak 'inleiding marketing en marktonderzoek'. 16/20 behaald in eerste zittijd
[Mostrar más]Vista previa 3 fuera de 17 páginas
Vista previa 3 fuera de 17 páginas
Añadir al carrito
Añadir al carrito
Vendedor
Seguirelisevanhoudt
Vista previa del contenido
MarketingplanVUB Faculteit Sociale Wetenschappen & Solvay Business School
Inleiding tot marketing en marktonderzoek
1
, Inhoudsopgave
Inhoud
Inhoudsopgave ........................................................................................................................................................................... 2
Omgevingsanalyse ..................................................................................................................................................................... 3
Vijfkrachtenmodel van Porter ................................................................................................................................................. 3
Rivaliteit binnen de industrie ............................................................................................................................................... 3
Leveranciersmacht ............................................................................................................................................................. 4
Consumenten macht ........................................................................................................................................................... 4
Substitutie dreiging ............................................................................................................................................................ 4
Nieuwkomersdreiging......................................................................................................................................................... 5
Marketingfilosofie ...................................................................................................................................................................... 6
Marketingstrategie ..................................................................................................................................................................... 8
Segmentatie ........................................................................................................................................................................... 8
Geografisch ........................................................................................................................................................................ 8
Demografisch ..................................................................................................................................................................... 8
Psychografisch .................................................................................................................................................................... 9
Targeting ................................................................................................................................................................................ 9
Positionering .........................................................................................................................................................................10
Marketingplan ........................................................................................................................................................................... 11
Product .................................................................................................................................................................................. 11
Core product ......................................................................................................................................................................12
Actual product ...................................................................................................................................................................12
Augmented product ...........................................................................................................................................................12
Prijs ....................................................................................................................................................................................... 13
Plaats.....................................................................................................................................................................................14
Promotie ...............................................................................................................................................................................16
2
, Omgevingsanalyse
BlaV,
De toekomst voor jouw viervoeter.
BlaV is een start-up voor vegan hondenvoeding. Wij willen met BlaV een volwaardig vegan alternatief voor
hondenvoeding aanbieden. Deze vegan hondenvoeding is uitsluitend gemaakt van natuurlijke producten om zo
jouw trouwe viervoeter op een gezonde en eerlijke manier groot te brengen.
Om deze start-up tot een succes te doen leiden is er een marketingplan opgesteld.
Vijfkrachtenmodel van Porter
Om de marktomgeving waarin we terecht komen te omschrijven, gaan we het vijfkrachtenmodel van Porter
toepassen.
Rivaliteit binnen de industrie
Voor vegan hondenvoeding zijn er in België nog niet veel concurrenten. In Nederland is deze markt al meer
aanwezig. Aangezien dit in België nog in de groeifase is, zijn er slechts een gering aantal concurrenten.
Als gevolg dat er niet veel andere aanbieders voor dit product zijn, hebben we meer macht op de markt op vlak van
vegan hondeneten. Kopers kunnen niet gemakkelijk ergens anders heen, want er is geen grote beschikbare pool
voor vegan hondeneten om uit te kiezen.
De kwaliteit en eerlijkheid van BlaV steekt met kop en schouders boven de concurrenten uit, wat ervoor zorgt dat
we een verschillend product aanbieden dan onze concurrenten. BlaV zal zich onderscheiden op de markt op vlak
van kwaliteit en eerlijkheid.
De kracht van rivaliteit binnen de industrie zal om deze redenen een positieve kracht voor BlaV zijn, aangezien we
niet direct in een grote concurrentiepool terechtkomen. Doordat de trend van vegan de laatste jaren toeneemt, kan
dit er wel voor zorgen dat de industrie voor vegan hondeneten snel gaat groeien. Met als bedenkelijk gevolg dat we
na x aantal jaar meer concurrenten gaan hebben.
3
Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:
Garantiza la calidad de los comentarios
Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!
Compra fácil y rápido
Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.
Enfócate en lo más importante
Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!
Preguntas frecuentes
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?
Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller elisevanhoudt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for $7.61. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
45,681 summaries were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now
Vistos recientemente
