Summary
Samenvatting hoofdstuk 11 Gedrag in organisaties
- Course
- Institution
- Book
Dit is een samenvatting van hoofdstuk 11 van het boek gedrag in organisaties. Is te gebruiken voor het tentamen van inzicht in menselijk gedrag.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
Amyy
Reviews received
Content preview
Gedrag in organisaties hoofdstuk11
De hoofdstukken 1, 3, 4 en 6 staan in het samenvatti ngen schrift .
Deze samenvatti ng bevat alleen de paragrafen 11.1 t/m 11.3.
11.1 Waarom zijn teams zo populair geworden?
Antwoord:
o Omdat we denken dat ze efficiënt zijn en de organisatie wordt erdoor gedemocratiseerd
o En de werkmotivatie van werknemers wordt er mee opgepept.
o Lid zijn van een team onze manier van denken positief beïnvloedt naar meer
samenwerkingsgerichtheid.
11.2 Het verschil tussen teams en groepen
Een groep werkende mensen is niet automatisch een team.
Werkgroep= een groep mensen die primair samenwerkt om informatie uit te wisselen en besluiten te
nemen, met als doel dat elk individu geholpen wordt om individueel beter te presteren op de taken
op zijn eigen verantwoordelijkheidsgebied. Er is dus geen noodzaak voor een gezamenlijke
inspanning, want er is geen collectief resultaat.
Team= in een groep die als team opereert zijn alle handelingen afgestemd op elkaar én op het
gemeenschappelijke doel. Alle inspanningen van de teamleden staan in dienst van het team.
Synergie in een team= verbinding maken met je collega's, samen optrekken en elkaar helpen om
waarde toe te voegen richting je klanten. In een team is deze positief en in een werkgroep neutraal.
Werkgroep Werkteams
Doel Informatie-uitwisseling Collectieve prestatie
Synergie Neutraal Positief
Verantwoor Individueel Individueel en gezamenlijk
ding
Vaardighede Willekeurig en wisselend Aanvullend
n
Als een organisatie over de volle breedte gebruikmaakt van teams, creëert zij in principe de potentie
om beter te presteren; meer output zonder extra input.
11.3 Soorten teams
In deze paragraaf worden vier soorten teams besproken die we het meest tegenkomen in een
organisatie.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Amyy. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.84. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now