100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting blok 4: Kwaliteit van Zorg $11.24
Add to cart

Summary

Samenvatting blok 4: Kwaliteit van Zorg

 50 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

Samenvatting van blok 4: kwaliteit van zorg, van de studie gezondheidswetenschappen, beleid en management gezondheidszorg aan de EUR.

Preview 4 out of 70  pages

  • October 25, 2022
  • 70
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
WEEK 1

1.1 College: Waarom kijken we naar de kwaliteit van zorg?

Kwaliteit van zorg vanzelfsprekend?
- Er is sprake van onveilige zorg als de patiënt tijdens de behandeling (bijna) schade
oploopt door fouten of tekortkomingen in de zorgverlening of het zorgsysteem.
- Eén op de 10 van de in het ziekenhuis opgenomen patiënten krijgen te maken met
zorggerelateerde schade.

Definities
- Theorie (wetenschappelijke theorie)
● Uitleg over een bepaald aspect van de werkelijkheid
● Een theorie kan worden gevisualiseerd met behulp van modellen
- Model
● Vereenvoudigde weergave van de werkelijkheid, waarmee we de
werkelijkheid kunnen beschrijven, begrijpen en voorspellen
● Een model is opgebouwd uit minstens 2 concepten en een relatie
- Concept
● Abstracte beschrijving van een fenomeen (ding, emotie, situatie)
→ Verschillende grondhoudingen hoe tot uitspraken over de werkelijkheid te
komen

De jurist
- Recht op gezondheidszorg is een grondrecht
- Het is niet eerlijk als de een wel gebruik kan maken van de gezondheidszorg en de
ander niet
- De rol van de wetgever is het garanderen van een minimum kwaliteit en bescherming
van de burger als er iets mis gaat

De econoom
- De gezondheidszorg is te karakteriseren als een markt (imperfect)
- De patiënt is dus een consument
- Imperfectie komt door informatie-asymmetrie
- Hoge kwaliteit is altijd afweging met de kosten

Bestuurswetenschapper
- Overheid heeft historisch een bepaalde verantwoordelijkheid voor de
gezondheidszorg
- De rol van toezichthouders is om de basiskwaliteit te borgen
- Waarom de ene kwaliteitsmaatregel wel ingevoerd of afgedwongen kan worden en
de andere niet, komt door het politieke krachtenveld

De organisatiewetenschapper
- Voor optimale kwaliteit moet je processen goed inrichten en mensen en middelen
goed inzetten
- Tegengaan van verspilling is belangrijk omdat dit niet gunstig is voor de organisatie

, - Je kunt het gedrag van medewerkers veranderen door dwang, onderling leren
stimuleren, etc.

De (sociaal-)medicus
- Om te weten wat de omvang is van een kwaliteitsprobleem moeten we meten
- Patiënt (en naaste) zijn kwetsbaar
- Zorgverleners zijn feilbaar en daardoor ook kwetsbaar
- Patiënt (en naaste) kunnen heel andere dingen belangrijk vinden in de
gezondheidszorg dan artsen denken
- Het is dus belangrijk om als zorgverlener goed na te gaan wat de preferenties van de
patiënt zijn

Met andere woorden…
- Verschillende disciplines:
● Verschillende brillen (want ze geven een verschillende “vereenvoudigde
weergave” van de werkelijkheid)
● Verschillende beschrijvingen en analyses van een kwaliteits
fenomeen/probleem
● Verschillende oplossingen en rollen van actoren in deze oplossing


1.2 College: Kwaliteit van zorg in historisch en theoretisch perspectief

Definities van kwaliteit
- Quality is excellence
- Quality is value
- Quality is conformance to specifications
- Quality is meeting and/or exceeding expectations

Definities kwaliteit van zorg
- Donabedian (1980)
● the expected ability of care to achieve the highest possible net benefit
according to the valuations of individuals and society
- Institute of Medicine (Lohr, 1992)
● The degree to which health services for individuals and populations increase
the likelihood of desired health outcomes and are consistent with current
professional knowledge
- Campbell et al. (2000)
● Whether individuals can access the health structures and processes which
they need and whether the care received is effective

Vanuit wiens perspectief?
- Individu (patiënt, zorgprofessional)
- Maatschappelijk


Operationalisatie van een multidimensioneel begrip
- Donabedian (1990)

, ● efficacy, effectiveness, efficiency, optimality, acceptability, legitimacy, equity
- Institute of Medicine (2000)
● effective, efficient, timely, safe, patient centered, equitable
- Campbell et al. (2000)
● effectiveness, access

Belangrijke namen uit het kwaliteitsdenken
- Bedrijfsleven
● Edwards Deming, Joseph Juran, James Reason (veiligheid), Michael Porter
(value based healthcare)
- Gezondheidszorg
● Avedis Donabedian: begripsvorming
● David Sackett: Evidence Based Medicine
● Donald Berwick: Improvement science
● Richard Grol: implementatie kennis over multidisciplinaire medische richtlijnen

Edwards Deming
- Actief: 1940-1993
- Verbetering van producten door verminderen van variabiliteit
- Statistische procescontrole
- Total Quality Management (TQM)
- Plan-do-study-act: iteratief (documenteren, reflecteren)
→ If you can’t describe what you are doing as a process, you don’t know
what you’re doing

Joseph Juran
- Actief: 1950-1990
- Populair in Japan
- Heeft principes van TQM verder uitgewerkt
- Juran Trilogy of quality management processes:
● quality planning
● quality control
● quality improvement
- Control versus breakthrough (beheersen versus doorbreken naar nieuw
prestatieniveau)
- Language of money and Language of things

James Reason
- Actief: 1990-2000
- Hoe ontstaan fouten en ongelukken
- Swiss cheese model (Risico’s voorkom je door verdedigingslinies aan te maken.
Echter bevatten deze linies gaten (=zwakke plekken). Als al deze gaten op dezelfde
lijn zitten is het toch mogelijk dat er schade ontstaat.)
- Heeft model toegepast op de gezondheidszorg

Michael Porter
- Actief: 1995-heden
- Value chain model

, - Heeft zelf doorontwikkeld voor de gezondheidszorg: value based healthcare
(samenwerking tussen disciplines leidt tot waarde voor klanten)
→ verbeteren zorgtrajecten

Avedis Donabedian
- Actief: 1965-1990
- Wetenschapper en dichter
- Begripsontwikkeling van kwaliteit
- Indeling in (1) technische kwaliteit, interpersoonlijke kwaliteit, (2) kwaliteit van
voorzieningen, (3) kwaliteit door bij te dragen aan eigen gezondheid, (4) kwaliteit
door gelijke toegang tot zorg
- Indeling in (1) structuur, (2) proces en (3) uitkomst
- My purpose from the beginning, and in all my work, has been to organize the
disorderly material of our field so as to reveal the conceptual structure that gives it
coherence and meaning
- Ieder individu heeft eigen preferenties, het mag niet teveel kosten (niet
disproportioneel zijn) bijv. dure medicijnen.

Drie dimensies van kwaliteit
- Kwaliteit= structuur + proces + uitkomst
- Structuur: aanwezige supplies, aantal operatiekamers, aantal specialisten
- Proces: aantal + soort verrichte handelingen
- Uitkomst: effecten op gezondheid patiënt, kwaliteit van leven, ervaringen en
satisfactie

Donald Berwick
- Actief: 1990-2005
- Kinderarts
- Liet zich inspireren door TQM
- Bad Apple theory vs. Continuous Improvement Theory
- Every defect is a treasure

Trends (Berwick 2016)
- Eerste tijdperk: professionele dominantie → vertrouwen, zelfregulatie,
autonomie
- Tweede tijdperk: verantwoording & marktdenken → wantrouwen, publieke
verantwoording, meten, financiële prikkels
- Derde tijdperk: moraliteit (meer aandacht voor verbeteren van kwaliteit dan
maximaliseren van opbrengsten)

David Sackett
- Actief: 1990-2015
- Arts en epidemioloog
- Grondlegger van Evidence Based Medicine
● de integratie van evidentie uit wetenschappelijk onderzoek, klinische
expertise en patiënt voorkeuren in de behandelbeslissingen van zorgverlener
en patiënt

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lauramaas1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.24. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.24  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added