Het is een overzicht over de volgende typologieën:
-handel (verkoop, inkoop)
-productie (massa, stuk en serie)
Ook zitten de verbandscontrole erbij.
Het is een overzicht van de verschillende processtappen, wie het vastleg, wat er vastgelegd moet worden. In welke bestand dat moet en eventuel...
Wat is een organisatie?
“Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met inzet van middelen een
doel willen bereiken”.
Maar hoe bereikt een organisatie haar doel?
Door een goed plan te maken à Strategie à Directie
a. Organisatie inrichten
b. Doelstellingen van de organisatie vertalen in activiteiten.
Welke niveaus zijn er binnen een organisatie
Wat is een proces
“Een proces bestaat uit een aantal samenhangende, opeenvolgende activiteiten die leiden
tot een bepaalde output’’
Hieraan worden subdoelstellingen geformuleerd (tactische doelstellingen) ß Strategische
doelstellingen.
Realiseren van doelstellingen
Hoe weten we of een proces werkt?
• Door in control te blijven (beheersen van de processen)
Is controle hetzelfde als control?
• Nee!
Controle = iets toetsen aan de norm
Soll v.s. Ist positie
Control = Procesbeheersing
Maatregelen treffen om het halen van de doelstelling te stimuleren.
Wat is informatie
Gegevens die voor de gebruiker relevant zijn. Dient informatie ook betrouwbaar te zijn?
,Informatiebehoeften
Welke niveaus zijn er binnen een organisatie
Termijn Doel Intern of Extern
Strategisch Lange termijn Beleidsbepalend Vaak extern
Tactisch Middellange Procesgericht / Meestal intern
termijn vaak financieel
Operationeel Korte termijn Gericht op Altijd intern
uitvoering
Theorie
Grondslagen AO deel A, hoofdstuk 3 & 4.2 & Trainingswijzer aanvullende theorie 4.1
Principes AO
- Interne beheersing
- Preventief
- Repressief
, Les 2: Interne beheersing
Wat is administratieve organisatie?
“AO/BIV is het complex van maatregelen dat leidt tot een systematisch verzamelen,
vastleggen, verwerken en verstrekken van informatie ten behoeve van het besturen en doen
functioneren van huishoudingen en ten behoeve van de verantwoording die hierover moet
worden afgelegd.”
Is informatie altijd betrouwbaar?
- Nee, pas als je dit gecontroleerd hebt.
Wat is controleren?
- Iets toetsen aan de norm à Soll v.s. ist
Control v.s. controle
- Control = Beheersen van het proces
- Controle = Toetsing van een realiteit aan een norm.
- Controle = Soll v.s. Ist
- Aantal verkochte artikelen = Beginvoorraad + ingekochte aantal -/- eindvoorraad
- Aantal verkochte artikelen volgens de administratie.
Control
- We willen in control zijn met onze organisatie!
- Dat de informatie die we krijgen betrouwbaar is
• (Juist, volledig, tijdig, geautoriseerd, continuïteit, bruikbaar)
- Door een systeem van interne beheersing (IB) (ook wel interne controle) op te
zetten.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller martijnvdS2000. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.
