Dé samenvatting van de module Een Lean Verbetertraject uit de Lean Management Green Belt van Skoledo
8 views 0 purchase
Course
Lean management Green Belt
Institution
Lean Management Green Belt
Lean management is één van de populairste procesverbetermethoden van deze tijd. In deze samenvatting leer je hoe jij een Lean-verbetertraject opzet en uitvoert. Je leert hoe je doelstellingen formuleert voor processen en hoe je die processen vervolgens analyseert en verbetert.
Lean Management Green Belt
Een Lean Verbetertraject
,Waarom e-learning bij Skoledo
E-learnings doen bij Skoledo is Leuk! Waarom leuk? Onze e-learnings zijn
actief. Je gaat vooruit én het werkt. Het is zelfs onze missie: Effectief leren
door actieve e-learning voor jou(w organisatie).
Sinds 2020 is Skoledo de grootste Lean (Six Sigma) opleider van Nederland
zijn. Jaarlijks leiden wij 2.500 Yellow, Green en Black Belts op die
organisaties klantgerichter, fitter, leuker, sneller, stabieler en duurzamer
maken. En jij kunt je bij Skoledo ook verder ontwikkelen op het gebied van
Lean Management, Kwaliteitsmanagement, Procesmanagement,
Financieel Management, Scrum en meer.
Het CSSC heeft onze Lean Six Sigma e-learnings geaccrediteerd. Ze voldoen
aan de ISO 13053. Onze Lean management e-learnings zijn conform ISO
18084. Tevens werken we samen met Scrum.org en zijn we lid van de ASQ.
En natuurlijk zijn onze trainers/ docenten door het CRKBO ge-audit en
geregistreerd.
Pagina 2 van 27
, Figuur 1 Stappen een Lean-verbetertraject ............................................................................... 5
Figuur 2 Project Charter ............................................................................................................. 6
Figuur 3 Belanghebbenden inventarisatiekaart ......................................................................... 8
Figuur 4 Gantt chart ................................................................................................................... 9
Figuur 5 Out of control proces ................................................................................................... 9
Figuur 6 In control proces .......................................................................................................... 9
Figuur 7 Cp, Cpk ........................................................................................................................ 10
Figuur 8 Proces capabillity report Minitab ............................................................................... 11
Figuur 9 Cpk .............................................................................................................................. 12
Figuur 10 Proces capabillity report Minitab ............................................................................. 13
Figuur 11 Spaghetti-diagram .................................................................................................... 14
Figuur 12 Flowchart .................................................................................................................. 14
Figuur 13 GAP-model ............................................................................................................... 15
Figuur 14 Visgraatdiagram ....................................................................................................... 16
Figuur 15 FMEA ........................................................................................................................ 17
Figuur 16 TOC ........................................................................................................................... 18
Figuur 17 PICK-schema ............................................................................................................. 20
Figuur 18 Model van Knoster ................................................................................................... 20
Figuur 19 In Control Proces ...................................................................................................... 24
Figuur 20 Out of control proces ............................................................................................... 24
Figuur 21 OCAP ......................................................................................................................... 25
Figuur 22 RACI-matrix............................................................................................................... 26
Figuur 23 Onderwerpen Wat is Lean Management ................................................................. 27
Figuur 24 Stappen een Lean-verbetertraject ........................................................................... 27
Pagina 3 van 27
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Skoledo. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.47. You're not tied to anything after your purchase.
