100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Inleiding organisatiekunde, ISBN: 9789046907382 Organisatiekunde $5.79
Add to cart

Summary

Samenvatting Inleiding organisatiekunde, ISBN: 9789046907382 Organisatiekunde

 25 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

het gaat over de 7 s´en

Preview 3 out of 27  pages

  • Yes
  • October 28, 2022
  • 27
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting boek Organisatiekunde
H1 Organisatiekunde in historisch perspectief:
Scientific management:

 Organisatie zonder mensen
 Stroming in het managementdenken die is gebaseerd op een rationeel wetenschappelijke
analyse van de werkzaamheden

Humanrelations benadering:

 Mensen zonder organisatie
 Managementtheorie met aandacht voor sociale aspecten,

Revisionisme: (= herziening)

 Mensen en organisatie
 School uit het managementdenken die het scientific management en de human relations
trachtte te integreren

Gesloten systemen: Systeem dat niet in contact staat met de buitenwereld

Interdisciplinair: Benadering van problemen vanuit meerdere bedrijfskundige domeinen

Delegatie: is het overdragen van taken aan een of meer andere functionarissen door een functionaris
die bevoegd is om taken over te dragen

Systeemtheotrie en contingentiebenadering:

 Organisaties sterk afhankelijk van ontwikkelingen in de omgeving zoals democratisering,
automatisering en globalisering
 Interdisciplinair
 Organisatiestructuur en managementstijl passen zich aan de omgeving aan

Joint Venture: De samenwerkende organisaties blijven zelfstandig

Bolwijn & Kumpe, 1994

,Organisatie-evenwicht: Zowel interne als externe stakeholders gemotiveerd houden door middel
van een juiste beloningsbalans

Missie: wat doen we voor wie en waarom?

Visie: welke richting gaan we uit?

Doelen: welke gewenste situatie willen we binnenkort realiseren?

Strategie: hoe gaan we het beleid uitvoeren?



H2 Strategy:
Strategie: de route die organisatie of een onderdeel daarbinnen moeten volgen om de doelstellingen
te bereiken

Planning, situatie analyse, missie en visie



Businessdefinitionmodel van Abell: Omschrijving van welke klanten met welke producten worden
bediend in hun behoefte

, SWOT-analyse: Analyse van een organisatie op microniveau
 Sterkten
 Zwakten
 Kansen
 Bedreigingen

BCG-model (Boston Consulting Group): Model om product-marktcombinaties te positioneren




Macroanalyse: Analyse van ‘de pest’-omgevingsfactoren (dus demografische, ecologische, politiek-
juridische, economische, sociaal-culturele en technologische), doorgaans voor een individuele
organisatie niet beïnvloedbaar

 Demografische factoren: veranderingen die zich voordoen in de omvang en de structuur
(vergrijzing en ontgroening) van de bevolking, met name statistieken van het CBS.
 Ecologische factoren: Ontwikkelingen in natuur en milieu
 Politiek-juridische factoren: De houding van de politiek en de wetgever ten opzichte van
organisaties
 Economische factoren: hebben betrekking op beleid en op ontwikkelingen die uiteindelijk
invloed hebben op de koopkracht.
 Sociaal-culturele factoren: factoren die betrekking hebben op veranderingen op het gebied
van waarden en normen in de samenleving
 Technologische factoren: aspecten met betrekking tot technische veranderingen en
ontwikkelingen



Mesoanalyse: Verzamelen van gegevens op brancheniveau

 Participanten in de bedrijfskolom
 Afnemers

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nickydejager. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.79. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.79  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added