Summary
Samenvatting Introductie in management, ISBN: 9789001738518 Introductie In Management
- Course
- Institution
- Book
Bijna het gehele boek staat in de samenvatting. een aantal paragrafen hoefden wij niet te leren voor het examen.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Followshirleyfaas
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 1Organisaties
Organisatie > algemeen begrip (wat heb je eraan? > sociale contacten, identificatie en erbij
willen horen)
Bedrijf > goederen/diensten maakt om deze op de markt te zetten
Onderneming (samenwerkingsverband) > bedrijf met winstoogmerk
Samenwerking door mensen
Gemeenschappelijk doel
Doel voorbestaan organisaties
Intern doel: continuïteit
Extern doel: voorzien in maatschappelijke behoefte
3 betekenissen van het begrip organisatie
1. Functioneel: effectief op elkaar afstemmen van activiteiten
2. Institutioneel: organisatie als instituut, met een naam en locatie
3. Instrumenteel: organiseren
Natuurlijke personen: eenmanszaak, maatschap, VOF (vennootschap onder firma),
commanditaire vennootschap.
Rechtspersonen: naamloze vennootschap, besloten vennootschap, coöperatieve vereniging.
Hoe werken organisaties?
1. Transformatieproces
2. Omgevingsinvloeden
Trendfocus: maatschappelijk verantwoord
Ondernemen: (MVO) en duurzaamheid
3. Hiërarchie en arbeidsverdeling
4. Wat heb je aan een organisatie?
Transformatieproces:
,Omgevingsinvloeden: alles wat in de omgeving gebeurt, heeft invloed op de organisatie.
Bewust zijn van haar omgeving, keuzes maken en de omgeving proberen te beïnvloeden.
3 schillen van Stoner & Freeman:
1. Interne belanghebbenden (medewerkers, directie, RVB)
2. Externe belanghebbenden (klanten, concurrenten, media, overheid, leveranciers)
3. Indirecte omgeving (DESTEP) (demografisch, economische, sociale, technologische,
ecologische, politieke)
Duurzaamheid & MVO (DOEL van MVO: gezonde aarde met welvarende bewoners en een
goed ecosysteem) > 3P’s PPP (profit, people, planet)
Economische prestaties (profit) > winst, werkgelegenheid, investeringen,
locatiebeleid, uitbesteding, sponsoring.
Respect voor de sociale kant (people) > prestatie op milieugebied, milieuzorg,
duurzame gebouwen, duurzaam produceren.
De ecologische randvoorwaarden (planet) > mensen rechten, omkoping fraude,
kinderarbeid.
Circulaire economie > een systeem waarin grondstoffen, onderdelen en producten hun
waarde zo min mogelijk verliezen.
Cradle to cradle > ontwerpen van een product als het niet meer gebruikt kan worden het als
ander grondstof kan dienen voor een ander product.
Waarom werken mensen?
Arbeidscontract > arbeid <> loon.
Psychologische contract > geheel van ongeschreven wederzijdse verwachtingen.
Werknemer > loon, andere ontmoeten en waardering
Werkgever > arbeid, loyaliteit, inzet en teamwork
, Management in organisaties > het richten op de planning, organisatie, leiding, beheersing.
4 soorten management in organisaties:
1. Managementlagen
2. Managementvaardigheden
3. Managementrollen
4. 4 basisfuncties
Managementlagen
Topmanagement:
Strategie (beleid) vaststellen
Middenmanagement:
Vertalen strategie naar operationele doelen
Operationeel management:
Uitvoeren aansturen
Managementvaardigheden
Conceptuele Communicatieve Interpersoonlijke Technische
Zelfstandig ideeën Informatie Vaardigenheden om Beheersen van de
ontwikkelen die overbrengen en te kunnen leiden, benodigde
oplossingen bieden ontvangen conflicten oplossen methoden,
en samenwerken planningstechnieken
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller shirleyfaas. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.43. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
49497 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now