100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
samenvatting - KLC: kijken naar kinderen en scholen H1-8 $6.42   Add to cart

Summary

samenvatting - KLC: kijken naar kinderen en scholen H1-8

1 review
 49 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting van het vak KLC kijken naar kinderen en scholen. In mijn samenvatting heb ik gewerkt vanuit mijn notities tijdens de lessen, powerpoints en de cursus. Blauw = eigen notities Grijs = tekst vanuit de cursus Rood = mogelijke examenvragen Zwart = tekst vanuit de powerpoi...

[Show more]
Last document update: 1 year ago

Preview 4 out of 58  pages

  • October 31, 2022
  • November 2, 2022
  • 58
  • 2022/2023
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: ninesmeulders • 1 year ago

avatar-seller
Krachtig leren creëren: kijken naar scholen en kinderen




INLEIDING

Introductie: krachtig leren creëren
Opbouw
à Hoe de opleiding in elkaar zit
à Alles van psychologie, pedagogiek en didaktiek
à 125 u – 5 SP
Examenvraag: score van betrokkenheid van een leerling


HOOFSTUK 1: VISIES OP ONDERWIJS

Inleiding
àJe bekijkt alles vanuit een ander bril
àDenk aan de beste leerkracht die je ooit hebt gehad en vertel wat hij of zij zo goed
maakte
ð Een goede leerkracht is een goed mens, we zorgen als leerkracht ervoor dat de
leerlingen zich goed voelen bij je
Een leerkracht moet hebben:
1. Uitdagen
à Het is belangrijk, door te werken in zone naastenontwikkeling, je kijkt hoe de
klas in elkaar zit (bijvoorbeeld bij wiskunde: goud, zilver, brons)
à Dit is ontwikkeld door een Russische psycholoog, hij vindt dat je opdrachten moet
maken voor de leerlingen die niet te moeilijk zijn maar ook niet te makkelijk
à Een voorbeeld van zo een opdracht = je vraagt aan de leerlingen om appel te
plukken van de boom, dat is onmogelijk zonder een steun in de rug. Jij ziet daar
een trappetje liggen dus ga jij je leerlingen helpen om op dat trappetje te komen
en een appel te plukken.
2. Passie
à Het is heel belangrijk omdat je enthousiasme nodig hebt om alle activiteiten te
doen etc., je bent een voorbeeldfunctie voor de leerlingen.
3. Welbevinden
4. Betrokkenheid

De essentie van een goede leerkracht: kinderen leren wat zelfstandigheid is maar wel altijd
in de buurt blijven van de leerlingen. Zorg voor een aangenaam klasklimaat, kinderen
moeten zich goed voelen in de klas. Ze moeten het gevoel hebben dat ze de leerkracht
kunnen vertrouwen, welbevinden van de leerling staat vooraan.

Examenvraag: ‘zone of proximal development’ uitleggen adhv. Een concreet voorbeeld
ð In plaats van de oplossing direct te geven; ga je als leerkracht de stapjes vanaf het
begin weer uileggen, overlopen (denkvragen stellen) zodat de leerlingen zelf bij de
oplossing kunnen geraken


Je eigen visie op goed onderwijs:
1. Wat is voor jou goedonderwijs?
2. Wanneer is onderwijs goed?
3. Wat is kenmerkend voor goed onderwijs?
4. Waar streef je naar als leerkracht?

à je moet de juiste verhouding vinden tussen leren en plezier maken, zich goed voelen
à een goede voorbereiding
à de kinderen iets bijleren en zelf kunnen uitleggen/ vertellen in eigen woorden


1

, Krachtig leren creëren: kijken naar scholen en kinderen


1. 1ste visie: krachtige leeromgeving

Zie bijlage 1




1.1 Definitie

Leeromgeving = een omgeving (school, klas, gezin, kinderopvang, jeugdbeweging, …)
waarin materialen, begeleidingsvormen en maatregelen aanwezig zijn om het (brede) leren
van personen te ondersteunen. Onder ‘leren’ verstaan we het ontstaan of tot stand brengen
van relatief duurzame veranderingen in kennis, vaardigheden en houdingen.

Goed onderwijs:
1. Het uitbouwen/creëren van krachtige leeromgeving
2. Het uitbouwen/creëren van een ‘kwaliteitsvolle ervaring’ (kwaliteiten: welbevinden
+ betrokkenheid
3. Fundamenteel leren via uitdagen van leerlingen
4. Ontwikkelen van een krachtige leeromgeving waarin de lerende geleidelijk aan
beter in staat is zelfstandig te handelen/leren

1.1.1 Actor ‘leerling’
ð De belangrijkste actor in een krachtige leeromgeving is een leerling/het kind.
ð In de meeste situaties waarin een kind terechtkomt, zijn kennis, inzicht,
vaardigheden en attitudes nauw met elkaar verweven. (Om in een bepaalde situatie
goed te functioneren, heb je immers niet enkel een bepaalde vaardigheid nodig,
maar moet je ook vaak dingen weten of inzien. Bovendien moet je sommige zaken
ook nog willen en durven) Het samengaan van dit kennen, kunnen en zijn maakt
dat je competenties ontwikkelt
ð Leerlingen moeten tegen het einde van het zesde leerjaar over een aantal
competenties beschikken dat noemt eindtermen
Bijvoorbeeld: de weg uitleggen aan ene vriend, de vragen en opdrachten van de
leerkracht kunnen begrijpen, kunnen schatten of het wisselgeld klopt, regels
kunnen afspreken bij een spel, muziek beluisteren, …

à Eindtermen zijn minimumdoelen dei de overheid noodzakelijk en bereikbaar acht
voor een bepaalde leerlingengroep




2

, Krachtig leren creëren: kijken naar scholen en kinderen


1.1.2 Actor ‘leerkracht’
ð Een andere belangrijke actor is natuurlijk de leerkracht. Het is de
verantwoordelijkheid om een krachtige leeromgeving te scheppen waarin de
leerling en leerkracht optimaal kunnen functioneren.
ð Bij het afstuderen moeten de leerkracht een aantal basis competenties beheersen
ð De overheid ontwikkelde in dit kader enerzijds de domein specifieke leerresultaten
(DLR’s), vertaald door de lerarenopleiding in opleiding specifieke leerresultaten
(OLR’s) en anderzijds een beroepsprofiel

ð DLR’s -> geven eisen aan welke eisen het onderwijs en de maatschappij stellen aan
pas afgestudeerde leraren. Of met andere woorden de DLR’s omschrijven welke
kennis, vaardigheden en attitudes van beginnende leraar verwacht worden.
ð OLR’s -> zijn concretiseringen en aanvullingen op de expliciteren en concretiseren
in OLR’s. zij geven op concreet niveau weer over welke kennis, vaardigheden en
attitudes een afgestuurde leerkracht moet beschikken
ð Beroepsprofiel -> omschrijft de kennis, vaardigheden en attitudes waarover een
ervaren leerkracht moet beschikken. Door de DLR’s en de beroepsprofielen te
ontwikkelen, geeft de overheid aan dat van een pas afgestudeerde leraar niet
hetzelfde niveau van beroepsuitoefening als van een leraar met enige ervaring
verwacht kan worden. Hiermee wordt dat ‘leraar zijn’ een proces van levenslang
leren is.

à Twee grote stukken waar alles omdraait = leerling en leraar
à Eindtermen voor leerlingen = elke school moet leerdoelen behalen tegen het einde van
het zesde leerjaar, daarom krijgen scholen een inspectie om te zien of alles goed genoeg
is (duurt een week) als dit niet in orde is dan moet de school sluiten
à Eindtermen voor leraren = de leraren moeten de competenties kunnen zodat ze leraren
kunnen worden
à Midden balk is verdeeld onder: aanpak, proces, effect
Als je geëvalueerd wordt dan wordt er gekeken naar de drie onderdelen
1. Beginsituatie
ð Wat weten de kinderen Je moet een goede voorbereiding maken voor welke les
je gaat geven (zien of dat het de eerste les is of dat het 3de les is)
Wat kunnen en kennen de leerlingen al over het onderwerp
2. Doelen (wat wil ik dat de leerlingen leren)
ð Wat wil ik dat de leerlingen kunnen aan het einde van de les?
3. Evaluatie
ð Hoe wordt het toegepast? In bv een groepswerk, toets, …

Examenvraag: alle OLR kennen en uitleggen = eindtermen van leraar
Examenvraag: geef een voorbeeld van een moment waarop de leerkracht optreedt als
opvoeder?
Examenvraag: geef een voorbeeld van een moment waarop de leerkracht optreedt als
inhoudelijk expert? = een leerkracht die uitlegt hoe de ruimte in elkaar zit

1.1.3 Didactische pijlers
De leerlingen en de leerkrachten zijn de belangrijkste actoren in de leeromgeving. Een
leeromgeving is echter maar krachtig als ze voldoet aan de volgende didactische pijler:
1. Leerlingeninitiatief
2. Samenwerkend leren en (inter)activiteit
3. Positief en motiverend klas- en schoolklimaat
4. Betekenisvol
5. Aanschouwelijk
6. Differentiatie
7. Herhalingen en gelijkheid
8. Zelfstandig en zelfgestuurd leren



3

, Krachtig leren creëren: kijken naar scholen en kinderen


1.2 Aanpak – proces – effect
Dit staat centraal in het model ‘krachtige leeromgeving’. Het is ontwikkeld door Ferre
Laevers binnen het ervaringsgericht proces. Volgens dit schema zijn er drie invalshoeken
om naar het onderwijs te kijken.
1. Aanpak
ð Heeft de leerkracht een goed zicht op de beginsituatie van de kinderen?
Welke materialen worden gebruikt? Is de leerstof op maat van de
kinderen? Hoe zijn de onderwijsleeractiviteiten? Dit zijn zowel de
dingen die jij doet als leerkracht als wat leerlingen doen. Welke
werkvormen worden er gebruikt?
2. Proces
ð Kijken naar de betrokkenheid van de leerlingen. Wat doen de leerlingen
tijdens de les?
3. Effect
ð Op basis van de resultaten van een toets kan je zien welk effect jouw
les geeft gehad op de kinderen

Examenvraag: vanuit welke invalshoek wordt er hier over gesproken over het onderwijs



2. 2de visie: ervaringsgericht kijken naar onderwijs



2.1 Aanpakzijde
2.1.1 Kern
Om een krachtige leeromgeving te realiseren stelt de leerkracht een welbepaalde aanpak
voorop.
ð Pedagogische aanpak
= de leerkracht zal op een bepaalde manier omgaan met de leerlingen
ð Didactische aanpak
= rekening houdend met de beginsituatie en de doelen

Voorbereiding van de onderwijsleersituatie waar de leerkracht over nadenkt:
ð Didactische beginsituatie
ð Doelen
ð Evaluatie
ð Leerinhouden
ð Onderwijsleeractiviteiten
ð Groeperingswijzen
ð Onderwijsleermiddelen

Centraal: HOE-VRAAG
ð Hoe moet de leerkracht te werk gaan?
ð Welke aanpak en didactiek stelt men voorop en hoe zit met de realisatie ervan?

2.1.2 Beperkingen
Er zijn echter ook kanttekeningen bij deze invalsoek te plaatsen. Om te beginnen: je kunt
met verwachtingen over de aanpak wel wat richtlijnen geven, maar dei leveren slechts een
ruwe schets op van wat kwaliteitsvol is. Afhankelijk van de manier waarop een aanpak
wordt vormgegeven kan het wel eens anders uitdraaien
ð Wat voor een het ene kind werkt, werkt daarom niet voor een ander




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller A1stuv. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.42. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73243 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.42  3x  sold
  • (1)
  Add to cart