Grondslagen van Corporate Governance (GRC) samenvatting
3 purchases
Course
Governance Risk & Compliance (GRC)
Institution
Hogeschool Zuyd (HZ)
Book
Grondslagen van corporate governance
Grondslagen van Corporate Governance samenvatting
Het betreft de hoofdstukken 1, 2,3, 5, 6, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 17 en 18. Dit zijn alle onderwerpen die tijdens GRC worden behandeld. Samenvatting is gebaseerd op het boek: Grondslagen van Corporate Governance, ISBN 8822. De samenvatting is gesc...
Samenvatting GRC
Samenvatting gebaseerd op het boek: Grondslagen van Corporate Governance
ISBN: 9789001738822
Hoe ga je om met risico’s?
- Accepteren: lage impact en lage
kans
- Overdragen: hoge impact en
lage kans
- Vermijden: hoge impact en hoge
kans
- Reduceren: lage impact en hoge
kans
ERM:
Integraal risicomanagement COSO: Interne beheersing is een proces, beïnvloed door de directie, het
management en ander personeel van een entiteit, dat wordt toegepast bij het formuleren van de
strategie. Risico’s zodanig te beheersen zodat ze binnen de risicoacceptatiegraad vallen met als doel
het bieden ven redelijke mate van zekerheid omtrent het bereiken van de doelstellingen in de
volgende categorieën:
1. Effectiviteit en efficiency van operationele processen;
2. Betrouwbaarheid van de financiële verslaggeving;
, 3. Naleving van de toepasselijke wet- en regelgeving;
4. Bewaken van activa.
Integraal risicomanagement bij GRC: hierbij gaat het om tegemoet te komen aan de verwachtingen
van stakeholders dat de interne beheersing op orde is. Bovendien zorgt goed geregelde interne
beheersing ervoor dat lijnmanagement zich kan concentreren op hun hoofdtaak: het managen van
de verwachtingen van de belangrijkste stakeholders.
Ontwikkeling risicomanagementbeleid
Van:
- Staffunctie
- Ad-hoc & reactief
- Eng aandachtsgebied
- Bedreiging
Naar:
- Integraal (coördinatie door top, geïntegreerd in de lijn, verantwoordelijkheid van het
totale management) hele organisatie moet ervan bewust zijn.
- Continu & proactief
- Breed aandachtsgebied
- Kansen
Enterprise Risk Management
Redelijke mate van zekerheid
Governance, compliance
Plan Do Check Act
In de strategiebepaling face (sturing als in de executiefase (beheersing/control)
Plek in de organisatie:
Riskmanager heeft een directe rapportage lijn naar de Audit Comité of de Risk Comité van de
Raad van Commissarissen. Er moet een onafhankelijke iemand zijn die de riskmanager
controleert.
Ondersteunend en adviserend aan het bestuur.
Zwaar mandaat doch het bestuur beslist uiteindelijk.
Soorten Risico’s
Dynamische risico’s
- Kan bewust worden opgezocht
, Statische risico
- Alleen kans op verlies
Cultuur van een organisatie: Niet beschreven regels/normen, hoe de medewerkers met elkaar
omgaat.
1. Risico-identificatie
a. Interne risico’s
b. Externe risico’s
2. Risicobeoordeling (risicomatrix)
a. Doelstellingen organisatie
b. Risk appetite (risico averse
[vreemd vermogen] /
risico nemend [eigen vermogen])
c. Risk (bearing) Capacity
Beschikbare vermogen om risico’s
financieel op te vangen
3. Risk tolerance
ERM
Enterprise Risk Management basics:
Gedragen door het management
Duidelijk worden gecommuniceerd naar alle lagen in de organisatie
Actief worden gesteund
Het creëren van een cultuur waarin open en constructief over risico’s wordt gesproken
Het accepteren van ‘risico denken’ door de organisatie
Management: walk the talk
Risico: startpunt voor een goede beheersing
,
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Brocolli. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.92. You're not tied to anything after your purchase.
