Samenvatting module innovatie jaar 1 business innovation avans
9 views 1 purchase
Course
Module innovatie
Institution
Avans Hogeschool (Avans)
In deze samenvatting heb ik alle stof die behandeld is in de module innovatie samengevat. Alles sheets van de lessen + stof uit het boek staat erin. Dit is voor de studie business Innovation van Jaar 1 Avans Hogeschool
Leerdoelen
Het leerdoel van leerboog 1: Business Innovation (5 EC)
Je hebt basiskennis over organisaties en innovatie, zodanig dat je in een definitieve innovatieopdracht je voor
verschillende soorten organisaties innovatiekansen kunt
Sub leerdoel week 3: Je maakt op basis van basiskennis over organisaties een debrief, zodanig dat je aan de
start van een innovatietraject kunt laten zien hoe een bedrijf in elkaar zit en functioneert.
Sub leerdoel week 4: Je maakt op basis van je kennis over de verschillende verschijningsvormen van innovatie
een innovatie voorstel, zodanig dat je in een innovatietraject kunt uitleggen waar kansen liggen voor innovatie.
Het leerdoel van leerboog 2: Innovatiemethoden (2 EC)
Je maakt op basis van je kennis van innovatiemethoden een innovatieroute, zodanig dat je een innovatieproject
kan structureren en managen passende bij de innovatieopdracht. Deze leerboog bestaat uit één week (week 5).
Het leerdoel van leerboog 3: Responsible Innovation (3 EC)
Een Business Innovator moet aantonen dat hij met behulp van het Responsible Business Innovation Canvas een
innovatieontwerp kan creëren, en hier een realisatiestrategie voor kan opzetten.
Sub leerdoel week 6: Je maakt op basis van het Responsible BI Canvas een innovatieontwerp, zodanig dat het
ontwerp duurzaamheids- en ethische overwegingen meeneemt.
Sub leerdoel week 7: Je maakt op basis van een innovatie ecosysteemanalyse een realisatiestrategie, zodanig
dat een systeemperspectief onderdeel is van deze strategie
Leerboog 1: (5EC)........................................................................................................................................... 2
Wat is waarde creatie?........................................................................................................................................3
Value proposition canvas....................................................................................................................................3
Missie, visie, strategie..........................................................................................................................................4
Wat is een businessmodel?..................................................................................................................................4
4 ringen van innovatie..........................................................................................................................................5
Business model environment...............................................................................................................................5
Definitie van innovatie.........................................................................................................................................6
Incrementeel, radicaal, disruptief........................................................................................................................6
10 types of innovation..........................................................................................................................................6
Innovatiemethoden............................................................................................................................................12
Leerboog 3: (3EC)......................................................................................................................................... 13
Responsible innovation systems.........................................................................................................................13
Sociale en ecologische kosten............................................................................................................................14
Responsible innovation tactics..........................................................................................................................15
Verschillen tussen een business ecosysteem en een innovatie ecosysteem......................................................15
Innovatie systeemfuncties innovatie eco systeem............................................................................................16
Leerboog 1: (5EC)
Dag 1 week 3
, Wat is waarde creatie?
- Een organisatie levert waarde door producten en/of diensten te leveren die de
gebruiker helpt met het uitvoeren van een specifieke taak.
- Deze zijn interessant voor een gebruiker als ze:
o 1. Meerwaarde creëren door de voordelen voor de gebruiker te vergroten
o 2. Meerwaarde creëren door zaken als tijd, geld, energie, aandacht etc die
een gebruiker moet investeren te verlichten/ verkleinen
Value proposition canvas
Tool om te beoordelen of je waarde creëert voor je gebruiker
Rechterkant: klant/gebruiker/stakeholder
Drie onderdelen
Jobs: wat wil de gebruiker bereiken?
Gains: wat wint de gebruiker als hij de jobs oplost of gemakkelijker worden?
Bijvoorbeeld: tijd, gemak, voordeel, plezier etc.
Pains: Wat zijn de negatieve aspecten van de job voor de gebruiker?
Bijvoorbeeld: moeilijk, arbeidsintensief, frustrerend
Linkerkant: omschrijft waarde propositie die je levert aan de klant/gebruiker
Drie onderdelen
Products and services: de producten en/of diensten die worden aangeboden aan de
klant/gebruiker
Gaincreators: beschrijven hoe producten/diensten een voordeel realiseren voor de
gebruiker/stakeholder.
Pain relievers: beschrijven op welke wijze welke diensten/producten problemen en
pijn van gebruiker/stakeholder oplossen
Dag 2 week 3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller zitalokin. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.35. You're not tied to anything after your purchase.
