Samenvatting Psychologie Alblas.
Hoofdstuk 2. Groepsontwikkeling.
Voor het eerst samenwerken in een groep zorgt voor allerlei onzekerheden. Hier
krijgt men alleen antwoord op door gedrag te vertonen en te kijken hoe men
hierop reageert: missen en gissen proces van vallen en opstaan, kijken wat wel
en niet acceptabel is.
Dit wordt ook wel omschreven als een reeks dubbelinteracties.
Dubbelinteractie: de kleinste eenheid van gedrag waarmee de samenwerking
tussen twee mensen kan worden geregeld. Dit gaat als volgt:
- Groepslid A doet iets
- Groepslid B reageert op de actie van A door te accepteren, te veranderen
of te verwerpen
- Groepslid A reageert op de actie van B door de eigen bijdrage te
handhaven, te veranderen of te verwerpen
Dit gaat net zolang door tot er overeenstemming is bereikt.
Positieve opbrengst van interactie, men levert elkaar de gewenste bijdragen.
Volgens de wet van Effect (Skinner) zal een bijdrage die wordt beloont meer kans
hebben om te worden herhaald dan en bijdrage die niet wordt beloont. Hierdoor
krijgt de samenwerking een stabiel karakter. Uiteindelijk blijft er een
groepsreportoire over: is een evolutionair proces.
De dubbelinteracties zijn een poging om invloed op elkaar uit te oefenen. Een
bepaalde mate van wederzijdse aanpassing is nodig om tot een werkrelatie te
komen. Belangrijkste motieven om aan te passen zijn: de onzekerheid over wat
juist en onjuist is en de behoefte aan acceptatie binnen de groep.
Enige afwijking van de mening kan wel, maar verdere afwijking wordt als
onprettig ervaren men gaat steeds meer buiten de groep vallen.
Conformeren: de aanpassing van mensen aan de opvattingen en gedragingen
van andere mensen.
Sociale vergelijking: groepsleden toetsen hun opvattingen met die van anderen.
Ze hebben behoefte aan bevestiging. Mensen met dezelfde opvattingen,
gevoelens en gedragingen trekken daardoor vaak met elkaar op. Voorspelling en
beheersing geeft groepsleden meer zekerheid over de situatie.
Bij te grote verschillen wordt er alles aan gedaan om dit te verkleinen.
Cattel: group syntality theory: elk groepslid tracht een aantal behoeften te
bevredigen en is hiervoor bereid een bepaalde hoeveelheid energie te leveren
(taakenergie). Er is ook behoefte aan goede onderlinge relaties en een conflict
loze samenwerking: handhavingsenergie.
Voordelen van bepaalde mate van conformiteit:
- Groepsleden worden bevestigd in hun opvattingen over zichzelf en de
sociale werkelijkheid.
- De samenwerking wordt voorspelbaar en beheersbaar
- De te investeren energie kan vooral gestoken worden in het bereiken van
de groepsdoelen
Komt tot stand doordat mensen vaak lid worden van een groep die bij zich past
en omdat er wederzijdse afhankelijkheid is.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller zwemster95. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.16. You're not tied to anything after your purchase.