Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering
Deze samenvatting omvangt alle informatie die je moet weten over de organisatiestructuren van Minztberg. Er zijn 7 soorten organisatiestructuren die stuk voor stuk worden toegelicht.
Handboek organisatie en management samenvatting
Mintzberg en organisatiestructuren
1.1 Organisatie-eigenschappen
Een organisatiestructuur komt tot stand door het met elkaar in overeenstemming
brengen van een aantal eigenschappen van organisaties.
Organisatiestructuren // Configuraties
Configuratiebenadering → Het ‘in elkaar schuiven van organisatie-eigenschappen’.
Deze organisatie-eigenschappen zullen zodanig in elkaar moeten worden gepast, dat
er samenhang ontstaat.
1.Organisatiedelen
Uitvoerende kern → aan de basis van de organisatie wordt werk verricht dat direct
gerelateerd is aan de productie van goederen en diensten.
Strategische top → Een manager die alle processen kan overzien en leiding kan
geven aan de organisatie, óf bij grotere organisaties de directie, de raad van bestuur
en de raad van commissarissen.
Middenniveau / tussengelegen → Indien een organisatie groter wordt, zal er
behoefte zijn aan meer management: managers die leidinggeven aan medewerkers
én managers die andere managers leidinggeven.
Technische staf → Medewerkers die de primaire processen analyseren en
ondersteunen. Vanuit een staffunctie maken ze plannen besturen ze het werk. Hier is
, behoefte aan naarmate de organisatie complexer wordt. (controllers, planners en
werkvoorbereiders).
Ondersteunende staf → Voor het verlenen van allerlei diensten aan de organisatie.
Salarisadministratie, public relations, Research & Development.
2. Coördinatiemechanismen
Het kenmerkende van organisaties is dat het aanwezige werk moet worden verdeeld
onder de werknemers (arbeidsverdeling) en dat de werkzaamheden moeten worden
gecoördineerd. Hierdoor worden de werkzaamheden ook efficiënt en effectief
uitgevoerd.
6 Vormen waarop werkzaamheden kunnen worden gecoördineerd:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller loeshindriks. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.93. You're not tied to anything after your purchase.
