100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
Previously searched by you
NCOI moduleopdracht Communicatie - Management in de zorg - geslaagd met een 8.5 met feedback - klachtgesprek en Functioneringsgesprek STARR methode$10.20
NCOI moduleopdracht Communicatie - Management in de zorg - geslaagd met een 8.5 met feedback - klachtgesprek en Functioneringsgesprek STARR methode
26 views 0 purchase
Course
Moduleopdracht Communicatie
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Basisboek communiceren
Dit is een moduleopdracht van NCOI Communicatie - HBO Management in de zorg. Er wordt een klachtgesprek en functioneringsgesprek besproken aan de hand van de STARR methode. Theorie: Severijnen & Donders. Geslaagd met een 8.5 met feedback van NCOI.
Sinds 2018 ben ik werkzaam bij het x. Eerst als medewerker van de afdeling klantcontact en sinds 1
jaar als teamleider. Alle telefoontjes waarvoor de cliënt belt binnen x komen binnen bij het centrum.
Cliënten bellen onder andere om een afspraak te maken, omdat ze een inhoudelijk vraag hebben of
om recepten te bestellen. Het onderdeel klachtenafhandeling valt ook binnen mijn takenpakket.
Vanuit die rol voer ik ook regelmatig klachtgesprekken met patiënten.
Vanuit mijn rol als teamleider ben ik op zoek gegaan naar een passende opleiding en heb hiervoor
gekozen voor HBO Zorgmanagement.
Ik wil mijn docent Leon Lokkart bedanken voor zijn enthousiaste en vooral actieve manier van
lesgeven. Ik heb zijn lessen met veel plezier gevolgd en de lesdagen zijn voorbij gevlogen.
Ik wens u veel leesplezier.
Met vriendelijke groet,
Dirkje L.
,Inhoud
Hoofdstuk 1 Inleiding.............................................................................................................................5
Hoofdstuk 2 Functioneringsgesprek.......................................................................................................6
2.1 De Situatie....................................................................................................................................6
2.2 De Taak.........................................................................................................................................6
2.3 De Actie........................................................................................................................................6
2.4 Resultaat.......................................................................................................................................8
2.5 Reflectie........................................................................................................................................8
Hoofdstuk 3 Klachtgesprek.....................................................................................................................9
3.1 De situatie.....................................................................................................................................9
3.2 De Taak.........................................................................................................................................9
3.3 De Actie........................................................................................................................................9
3.4 Het Resultaat..............................................................................................................................10
3.5 Reflectie......................................................................................................................................10
Literatuurlijst........................................................................................................................................12
Feedback
Cijfer was een 8.5
, Samenvatting
Voor deze moduleopdracht voer ik een functioneringsgesprek en een klachtgesprek en werk beide
gesprekken uit volgens de STARR methode. Deze gesprekken voer ik vanuit mijn rol als teamleider
van het Klant Contact Centrum van x ziekenhuis.
Met een medewerker voer een functioneringsgesprek. Het doel van dit functioneringsgesprek is om
de medewerker beter te laten functioneren. Dit doel wil ik bereiken door de medewerker te vragen
hoe zij zelf vind dat het gaat. Tevens bespreken we in dit functioneringsgesprek een voorval wat
eerder heeft plaats gevonden. De medewerker heeft als agendapunt opleiding opgevoerd.
Eerst bespreken we het agendapunt wat door de medewerker is opgevoerd. Zij geeft aan regelmatig
moeite te hebben met de soms agressieve houding van patiënten. Bij het benoemen van wat
voorbeelden merk ik emotie bij de medewerker. Wanneer ik vraag hoe ik haar hierbij kan
ondersteunen geeft ze aan behoefte te hebben aan een workshop of cursus “omgaan met agressieve
patiënten”. We spreken af dat de medewerker zelf op zoek gaat naar een passende workshop en dat
we hier in een volgend gesprek dan op terug komen.
Hierna bespreken we het agendapunt wat ik heb opgevoerd. Dit betreft een gesprek wat twee weken
eerder op een vervelende manier is gevoerd vlak voor de vakantie van de medewerker.
Mijn leerdoelen die hieruit ontstaan:
- Bij de eerstvolgende 3 functioneringsgesprekken ga ik de vraag stellen of de medewerker
vind dat ik voldoende empathie toon.
- Met een collega teamleider maak ik de afspraak dat wanneer ik te heftig, op ongeacht welke
situatie, reageer, zij mij hier direct op aanspreekt. Dit zal ze doen door dit rechtstreeks tegen
mij te zeggen.
Met een patiënt (mevrouw X) voer ik een klachtgesprek. Het gaat er hierbij niet om of het een
gegronde of ongegronde klacht is. Het betreft de beleving van mevrouw door bejegening van een
medewerker. Mijn doel is om een patiënt die een klacht heeft ingediend toch een tevreden patiënt
te laten zijn. Mevrouw heeft de bejegening als erg vervelend ervaren waardoor ze erg emotioneel en
van slag is geraakt.
Ik heb mevrouw haar verhaal laten vertellen, regelmatig aangegeven dat ik haar reactie begrijp en
excuses aangeboden voor het feit hoe het allemaal is gelopen. Mevrouw heeft meerdere malen de
kans gegrepen om haar verhaal weer opnieuw te ventileren.
Mijn leerdoelen die hieruit ontstaan:
- De uitdaging aangaan om mezelf tactisch beter te ontwikkelen om uit mijn allergie van
langdradigheid te blijven.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.20. You're not tied to anything after your purchase.
