100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting kwaliteitszorg en patiëntveiligheid voor OWE 7 $3.22   Add to cart

Summary

Samenvatting kwaliteitszorg en patiëntveiligheid voor OWE 7

1 review
 169 views  6 purchases
  • Course
  • Institution

alles wat je moet leren uit kwaliteitszorg en patiëntveiligheid voor OWE 7.

Preview 2 out of 7  pages

  • March 2, 2016
  • 7
  • 2014/2015
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: IreneS92 • 8 year ago

.

avatar-seller
2Kwaliteitszorg en patiëntveiligheid

Hst 1 introductie
1. verschillende perspectieven op kwaliteit
Kwaliteit van zorg kan vanuit verschillende dimensies worden gedefinieerd:
- Patiëntgericht
- Effectief: betrouwbaar en gericht op wetenschappelijke kennis
- Doelmatig: toegesneden op de vraagstelling van e patiënt en zonder
verspilling
- Veilig: vrij van fouten die schade kunnen toebrengen aan patiënten en
medewerkers.
- Tijdig: op de juiste moment en zonder onnodige wachttijden
- Gelijk: gelijkwaardig voor alle patiëntengroepen

2. samenspel tussen partijen
Indicator: een meetbaar aspect van de zorg dat een aanwijzing geeft over de
kwaliteit van zorg (altijd uit te drukken in een getal) --> voorbeelden: de
wachttijd op een polikliniek, aantal valincidenten in een verzorgingshuis etc.
Soorten indicatoren:
- Structuurindicatoren: geven informatie over de organisatorische
voorwaarden waarbinnen een zorgorganisatie verantwoordelijke zorg kan
leveren --> vb. percentage medewerkers dat heeft deelgenomen aan
bijeenkomsten op het gebied van…
- Procesindicatoren: geven een indicatie over het verloop van processen
in een organisatie --> de doorlooptijd van een aanvraag van een cliënt
voor thuiszorg tot het moment dat de zorg wordt ingezet
- Uitkomstindicatoren: geven een indicatie over de uitkomst van de zorg
--> de mate van tevredenheid van cliënten over de bejegening door
medewerkers.
PROMs patiënt Reported Outcome Measures: het meten van de door de patiënt
ervaren gezondheidstoestand, kwaliteit van leven en/of het resultaat van een
medische behandeling

In het nieuwe stelsel staat de cliënt centraal, spelen marktprikkels een grote rol
en treedt de overheid steeds verder terug.

3. kwaliteitsbeleid
Aspecten die een instelling bij haar kwaliteitsbeleid moet betrekken:
- Duidelijke verdeling van taken en verantwoordelijkheid
- Kwaliteit van personeel en materiaal (wet BIG)
- Geestelijke verzorging

4. kwaliteitssysteem
Kwaliteitssysteem: alle kwaliteitsactiviteiten zijn op elkaar afgestemd  wijze
waarom de kwaliteit wordt bewaakt en verbeterd
Integrale kwaliteitszorg: een instelling waar kwaliteitszorg werkelijk een
onlosmakelijk onderdeel is op alle niveaus in de organisatie.
Doel van kwaliteitssysteem is: garanderen dat de uiteindelijk geleverde dienst
continu voldoet aan de impliciete verwachting of expliciet gestelde normen
2 stromingen:
- QA: centraal staat het aantonen van toetsen van de kwaliteit bewijs
leveren dat kwaliteit is verzekerd
- TQM: het gaat om de mensen en niet zozeer om de producten

, Verschil: QA richt zicht meer op het aantonen en borgen van de kwaliteit en
klanten krijgen garantie dat er kwaliteit is. Bij TQM gaat het meer om een totaal
en continu proces gericht op verbeteren van kwaliteit.
Certificatie: borging van bestaande werkwijzen waarbij een afhankelijke
instantie beoordeelt of een bedrijf voldoet aan de geformuleerde normen/eisen.
HKZ (harmonisatie kwaliteitsbeoordeling in de zorgsector) stelt kwaliteitsnormen
op voor een groot aantal branches in zorg en welzijn.
NIAZ: Nederlands instituut accreditatie ziekenhuizen: instituut dat
kwaliteitsnormen voor zorginstellingen opstelt en individuele instellingen op hun
verzoek toetst.
HKZ en NIAZ valt onder QA stroming

INK: geen toetsingskader maar een ontwikkelingsmodel.

5. het basismodel kwaliteitszorg
Verschillende verbetermethoden die in wezen sterk op elkaar lijken, ze werken
allemaal volgend het cyclisch model (de deming- cirkel) : Plan  do  check 
act.
Werken van kwaliteit gebeurt ook via een aantal stappen:
- Vaststellen van reële situatie
- Het vaststellen van gewenste situatie
- Het plannen van acties om tot gewenste verbetering te komen
- Het daadwerkelijk verbeteren van de situatie aan de hand van planning
- Het evalueren van het resultaat.

Invoering van integrale kwaliteitszorg vraagt samenhang in alle
kwaliteitsactiviteiten:
1. Bewustwording  het doel of de opbrengsten van kwaliteitszorg in de
organisatie
2. Initiatieffase  Hoe maken we de medewerkers kwaliteitsbewust? D.m.v.
projecten
3. Samenhang  het management zoekt naar de samenhang tussen alle
initiatieven.  dit vereist een systematische en overzichtelijke aanpak
4. Sturing en borging  keuzes maken over prioriteiten
5. Integrale kwaliteitszorg  kwaliteitssysteem die in de organisatie is
verankert

Basisvaardigheden die een verpleegkundige nodig heeft om kwaliteit te bewaken
- Oog voor kwaliteit  vpk staan het dichtst bij de patiënt en horen het
voortouw te nemen
- Verzamelen van gegevens expliciteren en verkennen van
kwaliteitsprobleem
- Rapporteren en argumenteren  terug koppelen naar team

2 kwaliteitssysteem
Kwaliteitswet zorginstellingen: verplicht instellingen tot het leveren van
verantwoorde zorg, het systematisch bewaken, beheersen en verbeteren van de
kwaliteit van zorg, het invoeren van een kwaliteitssysteem en het jaarlijks
afleggen van verantwoording over het gevoerde beleid in het
kwaliteitsjaarverslag.

Zorginstellingen zijn verplicht om jaarlijks een verslag te publiceren over het
kwaliteitsbeleid van de instelling, met daarin:
- Of en op welke wijze de patiënten of consumenten bij het kwaliteitsbeleid
zijn betrokken

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jozefienvk. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.22  6x  sold
  • (1)
  Add to cart